ワークロード・テナント単位でクラウド支出を完全可視化
- Days
- 導入からコストインサイト獲得までの期間
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- 導入から強力なコストレポーティング開始まで
- Workload & tenant
- コスト可視化の粒度
Follozeの顧客基盤が拡大するにつれ、PaaSプロバイダーでは複雑化するインフラ要件を支えきれなくなりました。コストを抑えつつ成長に対応できる、自由度の高いスケーラブルなインフラ基盤が求められ、AWSへの全面移行を決断しました。
DoiTのCloud Reliability EngineersはFollozeのクラウドアーキテクチャを精査し、AWSへの二段階移行を実行しました。AWS Premier Tier Partnerとして、DoiTは移行に向けたAWS資金を確保し、コスト最適化の自動化を導入。まず基幹アプリケーションを移行し、続いてRedis、ETL、QA環境を移すという二段構えで、ダウンタイムはわずか2時間に抑えられました。
当社は顧客数が急成長しており、それに見合うトラフィックをさばいてお客様に十分なサービスを提供する必要があります。以前は制約がありましたが、今ではその制約がほぼなくなりました。ニーズが拡大しても、それを支える人材と専門的なガイダンスがあります。将来のスケールに向けて、非常に良いポジションにいると感じています。
Itamar Golan, VP of Research and Development, Folloze
Follozeは、世界初かつ唯一のノーコードB2B Buyer Experience Platformを生み出しました。マーケターは技術知識やコーディングスキルがなくても、デジタル体験を素早く構築できます。Follozeを使えば、デジタル体験は自社ドメイン内でセキュアかつブランドに沿った形で提供され、開発者の工数も不要です。ITチームに数週間から数ヶ月の開発を依頼する代わりに、マーケター自身が数時間で体験を作成でき、時間・コスト・労力を大幅に節約できます。Follozeのデータレイヤーは購買行動や意図に関する深い洞察を提供し、パーソナライゼーションエンジンが地域、業界、役職に応じた独自の体験を届けます。
当初、FollozeではPaaSプロバイダーがサーバーや運用を担っていたため、社内にDevOps Engineersを置く必要はありませんでした。しかし顧客基盤の拡大と要件の高度化に伴い、基盤インフラは複雑化し、より高度なソフトウェアと踏み込んだ自動化が必要になりました。Follozeに求められたのは、コストを抑えながら成長を支えるインフラ基盤です。次のスケールへ進むにはより高い自由度が不可欠と判断し、パブリッククラウドとしてAWSへの全面移行を決断しました。
DoiTのCloud Reliability EngineersはFollozeのクラウドアーキテクチャを精査し、実装パートナーと連携してスケールさせました。移行は二段階で進められ、まず基幹アプリケーションをAWSへ移し、続いてRedis、ETL、QA環境を移行。DoiTの専門知見により、カットオーバー時のダウンタイムはわずか2時間に抑えられました。AWS Premier Tier Partnerであるからこそ、DoiTは移行に向けたAWS資金の確保を後押しし、Follozeのコストを大幅に削減しました。
第一段階の完了後、FollozeはDoiTのコスト最適化自動化を導入し、ワークロードコストを継続的に最適化しています。DoiTと共に、Follozeは最適なコンピュート構成を自動で選択し、需要に応じてスケールさせることで、インフラのシンプル化、パフォーマンス向上、安定した顧客体験を実現しました。Kubernetesワークフローでは、クリティカルな処理に専用マシンを使いながら割引価格の適用を可能にし、Spotの制約を回避しています。
AWS移行とプロビジョニング改善を経て、Follozeはパフォーマンスを25〜30%向上させました。RedisをVPCへ移すことで、全サイトの読み込み時間がさらに25%短縮される見込みです。DoiTの支援により迅速かつシームレスな移行が実現し、セキュリティ強化によって社内リソースへのVPN必須化といったベストプラクティスの徹底も可能になりました。Slack通知の統合や、アカウント・サービス・節約状況を一元化したダッシュボードも提供されています。
新たな移行フェーズへ進み、新規市場への展開を進めるFollozeにとって、DoiTはAWSをセキュアかつコスト効率よくスケールさせる頼れるパートナーです。AWSのコストは移行初期には高くなりがちですが、時間の経過と共にライトサイジングやリージョン展開によって全体コストは下がり、大口利用割引によってさらに支出を抑えられます。このパートナーシップにより、Follozeの顧客は実質無制限のスケーリングを活かし、B2Bマーケティングで一段と多くのことを実現できます。
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Attribute™'s platform is truly unique. We now have crystal-clear visibility into our cloud spend at the workload and tenant level, and that insight has already led to actionable savings and powerful insights as we further scale our service.
Paul White, VP of Engineering, Shasta Cloud
We have worked with DoiT for many years, and there has been an increasing number of capabilities and features in DoiT Cloud Intelligence. We've embedded features such as Cloud Analytics and Reports in our own FinOps processes, it's become core to what we do.
Martin Lee, Director of Operations
DoiT gave us the confidence to move from experimentation to production. They helped us understand the right way to build AI for the real world.
Milad Rezazadeh, CTO
Attribute™'s cost grouping technology took our cost visibility and allocation to a whole new level. Now, our teams are fully accountable for their budgets, significantly improving our cloud efficiency and helping us minimize unnecessary costs.
Eli Zilbershtein, Head of DevOps, Hippo
You can't tag a customer in a multi-tenant environment. Attribute™ finally shows us what each customer costs and what's driving those costs.
Omri Cohen, Director of Engineering, Platform
Attribute™'s data is truly unmatched. No other solution on the market could deliver the precise customer cost and usage profiles we needed in such a complex infrastructure. Within weeks, the data from Attribute™ transformed our understanding of cost structures, influencing key strategic decisions in pricing, renegotiations, and market positioning.
Jonathan Langer, COO, Claroty
Attribute™ simplified tracking customer costs in our multi-tenant environments. Customer cost measurement is now clear and standardized, and finance gets the business context they need. Integration was quick and required no changes.
Kfir Lippmann, CFO, Salt Security
Attribute™ translates complex cloud bills into actionable, business-centric insights that empower our engineering teams to take true ownership of their costs.
Balamurugan Mohandossgandhi, Head of IT and Infrastructure, PropertyGuru
This has let us get a better idea of what our cost of goods sold really is. It's not every day you come across something that delivers value as quickly as yours did for us. I was seeing useful insights inside the POC, and we had only deployed it to a couple of real clusters.
Jason Moore, Principal DevOps Engineer, Accrete AI
Eliminating the need to tag thousands of resources has freed up my team and we've invested our efforts in enhancing our platform significantly.
Ziv Sivan, VP of Engineering
PerfectScale by DoiT has become an important part of how we optimize Kubernetes at scale at OneFootball. It gives our platform team the visibility, automation, resiliency insights, and confidence we need to balance cost efficiency with production readiness, especially as we prepare for major global football moments like the 2026 FIFA World Cup.
Andrea Benfatto, Platform/Cloud Runtime Engineering Manager
Cloudflow's new RDS End of Life alerts have allowed us to be more proactive on keeping our database instances up-to-date. The new solution gives us internal visibility ahead of time so that we can prepare for upgrades, instead of having to upgrade under pressure while incurring extended support costs.
Jon Fairbanks, Site Reliability Engineering Manager
PerfectScale cut 40% off our total EKS spend, and the automations handle what used to take our team 20 hours a month. Now we spend that time on reliability and performance instead of chasing cost metrics.
Caio Cristo, Director of Infrastructure/SRE
Let us show you what ships this week.