Good Growth musste die Kosten für ein globales Enterprise-Projekt mit intensiver Nutzung der Google Maps API senken. Zugleich wollte das Team die bestehenden Google Cloud-Lösungen optimieren, den Wartungsaufwand reduzieren und die eigene GKE-Expertise ausbauen – und das bei rasantem Wachstum, ohne an Agilität einzubüßen.
DoiT stellte Mengenrabatte, fundierte Google Cloud-Beratung und die Cloud Management Platform bereit. Das Team optimierte die GKE-Konfigurationen, empfahl Pod Disruption Budgets, begleitete die Migration zu vollständig verwalteten Diensten wie Cloud Run und sorgte für transparente Kostenzuordnung über alle Kunden hinweg.
Das DoiT-Team hat uns geholfen, unsere GKE-Expertise aufzubauen. Statt tagelang die Dokumentation zu durchforsten, um Fehlern auf den Grund zu gehen, sprechen wir heute mit DoiT – und haben innerhalb weniger Stunden Ursache und Lösung gefunden.
Nathan Burrill, Lead DevOps Engineer
Die Kunden von Good Growth sind überwiegend globale Konzerne, die in der Vergangenheit schlechte Erfahrungen mit digitaler Transformation gemacht haben. Good Growth entwickelt für jeden Kunden einen maßgeschneiderten Plan, mit dem sich in kleinen Schritten geschäftliche Ergebnisse erzielen lassen, während technische und kommerzielle Agenden voneinander entkoppelt bleiben. Bei einem Projekt für einen globalen Konzern mit intensiver Nutzung der Google Maps API rückten die Kosten in den Fokus – und der Google Cloud-Account-Manager empfahl die Partnerschaft mit DoiT für Mengenrabatte.
Das Onboarding bei DoiT verlief unkompliziert und reibungslos. Bereits vor der Vertragsunterzeichnung lieferte DoiT proaktive Unterstützung und teilte sein Know-how. Das Team stellte die Abrechnung des Maps API-Projekts auf DoiT um – mit sofortigem Effekt: 18 % weniger Kosten. Über das Abrechnungssystem von DoiT ließen sich Kosten zudem unkompliziert einzelnen Kunden zuordnen – etwas, das direkt in Google Cloud nur schwer umzusetzen ist.
DoiT unterstützte Good Growth bei der Optimierung der bestehenden Google Kubernetes Engine-Implementierung. Das Team beriet fundiert zu Pod Disruption Budgets, mit denen GKE während Wartungsarbeiten eine festgelegte Pod-Verfügbarkeit gewährleistet. Diese in zehn Minuten umgesetzte Maßnahme löste ein erhebliches operatives Problem. Darüber hinaus begleitete DoiT die Migration zu vollständig verwalteten Diensten wie Cloud Run und MongoDB Atlas für einen Zero-Downtime-Betrieb.
Anders als der bisherige Support-Anbieter, der nur schnelle Workarounds lieferte, geht DoiT mit umfassenden Lösungen an die Ursachen heran. Die Reaktionszeiten verkürzten sich deutlich, und selbst wenn eine Eskalation zu Google Cloud nötig ist, sorgt der enge Draht von DoiT für eine schnellere Lösung. Da Good Growth Infrastrukturentscheidungen schon vor der Umsetzung mit den erfahrenen Engineers von DoiT besprechen kann, entfallen aufwendige Testläufe.
Good Growth setzt auf die DoiT Cloud Management Platform, um Cloud-Ausgaben zu steuern und zu analysieren – gerade weil immer mehr Prozesse in die Cloud wandern. Die Plattform schafft Transparenz über Ausgaben hinweg – nach Kunden und Anbietern – und ermöglicht eine präzise Kostenzuordnung. Auf dieser Basis trifft Good Growth fundierte Entscheidungen über Infrastrukturinvestitionen und gibt Einsparungen direkt an die eigenen Kunden weiter.
Während Good Growth rasant wächst, sorgt die Partnerschaft mit DoiT dafür, dass die Infrastruktur sorgenfrei mitskaliert. Das Unternehmen kann sich voll auf seine Kunden konzentrieren und behält dabei die Agilität, die für Start-ups und Scale-ups entscheidend ist. Die Vorteile der DoiT-Partnerschaft – von Kosteneinsparungen bis zu höherer Plattformresilienz – kommen direkt den Kunden von Good Growth zugute und tragen dazu bei, die digitale Transformation in Unternehmen neu zu denken.
Erfahren Sie, wie Cloud Intelligence™ Teams dabei unterstützt, Transparenz, Governance und Unit Economics in Cloud-Umgebungen zu verbessern.
Connecting IBM and AWS privately was the piece we needed to get right, and we wanted to move faster on it than we could on our own. DoiT worked through the options with us, found the subnet overlap that was breaking the routing, and made it stable. That unblocked everything else.
DevOps Lead, Software Projects
Attribute™'s platform is truly unique. We now have crystal-clear visibility into our cloud spend at the workload and tenant level, and that insight has already led to actionable savings and powerful insights as we further scale our service.
Paul White, VP of Engineering, Shasta Cloud
We have worked with DoiT for many years, and there has been an increasing number of capabilities and features in DoiT Cloud Intelligence. We've embedded features such as Cloud Analytics and Reports in our own FinOps processes, it's become core to what we do.
Martin Lee, Director of Operations
DoiT gave us the confidence to move from experimentation to production. They helped us understand the right way to build AI for the real world.
Milad Rezazadeh, CTO
Attribute™'s cost grouping technology took our cost visibility and allocation to a whole new level. Now, our teams are fully accountable for their budgets, significantly improving our cloud efficiency and helping us minimize unnecessary costs.
Eli Zilbershtein, Head of DevOps, Hippo
You can't tag a customer in a multi-tenant environment. Attribute™ finally shows us what each customer costs and what's driving those costs.
Omri Cohen, Director of Engineering, Platform
Attribute™'s data is truly unmatched. No other solution on the market could deliver the precise customer cost and usage profiles we needed in such a complex infrastructure. Within weeks, the data from Attribute™ transformed our understanding of cost structures, influencing key strategic decisions in pricing, renegotiations, and market positioning.
Jonathan Langer, COO, Claroty
Attribute™ simplified tracking customer costs in our multi-tenant environments. Customer cost measurement is now clear and standardized, and finance gets the business context they need. Integration was quick and required no changes.
Kfir Lippmann, CFO, Salt Security
Attribute™ translates complex cloud bills into actionable, business-centric insights that empower our engineering teams to take true ownership of their costs.
Balamurugan Mohandossgandhi, Head of IT and Infrastructure, PropertyGuru
This has let us get a better idea of what our cost of goods sold really is. It's not every day you come across something that delivers value as quickly as yours did for us. I was seeing useful insights inside the POC, and we had only deployed it to a couple of real clusters.
Jason Moore, Principal DevOps Engineer, Accrete AI
Eliminating the need to tag thousands of resources has freed up my team and we've invested our efforts in enhancing our platform significantly.
Ziv Sivan, VP of Engineering
PerfectScale by DoiT has become an important part of how we optimize Kubernetes at scale at OneFootball. It gives our platform team the visibility, automation, resiliency insights, and confidence we need to balance cost efficiency with production readiness, especially as we prepare for major global football moments like the 2026 FIFA World Cup.
Andrea Benfatto, Platform/Cloud Runtime Engineering Manager
Cloudflow's new RDS End of Life alerts have allowed us to be more proactive on keeping our database instances up-to-date. The new solution gives us internal visibility ahead of time so that we can prepare for upgrades, instead of having to upgrade under pressure while incurring extended support costs.
Jon Fairbanks, Site Reliability Engineering Manager
Let us show you what ships this week.
