Good Growth doveva ridurre i costi di un progetto enterprise globale caratterizzato da un uso intensivo dell'API di Google Maps. In parallelo, voleva ottimizzare le soluzioni Google Cloud già in uso, alleggerire il carico di manutenzione e rafforzare le competenze su GKE, senza rinunciare all'agilità necessaria per crescere rapidamente.
DoiT ha messo a disposizione sconti per volumi, consulenza esperta su Google Cloud e la propria Cloud Management Platform. Il team ha ottimizzato le configurazioni GKE, suggerito l'adozione dei pod disruption budget, supportato la migrazione verso servizi completamente gestiti come Cloud Run e garantito un'attribuzione trasparente dei costi tra i diversi clienti.
Il team DoiT ci ha aiutato a far crescere le nostre competenze su GKE: oggi, invece di passare giornate intere a spulciare la documentazione per capire cosa non funziona, ci basta una chiamata con DoiT e nel giro di un paio d'ore abbiamo individuato la causa e la soluzione.
Nathan Burrill, Lead DevOps Engineer
I clienti di Good Growth sono in larga parte grandi aziende globali che in passato si sono scottate con progetti di trasformazione digitale. L'azienda costruisce piani su misura per ogni cliente, consentendo di muoversi per piccoli passi verso obiettivi commerciali concreti e di separare l'agenda tecnica da quella di business. Durante un progetto per una multinazionale che prevedeva un uso intensivo dell'API di Google Maps, i costi sono diventati un nodo critico: l'account manager di Google Cloud ha quindi consigliato di affidarsi a DoiT per ottenere sconti per volumi.
L'onboarding con DoiT è stato semplice e senza intoppi. Ancor prima della firma del contratto, DoiT offriva già supporto in anticipo e condivisione di know-how. Il team ha trasferito la fatturazione del progetto Maps API su DoiT, ottenendo da subito una riduzione dei costi del 18%. Il sistema di billing di DoiT ha inoltre reso semplice l'attribuzione dei costi tra i diversi clienti, qualcosa di difficile da ottenere direttamente in Google Cloud.
DoiT ha aiutato Good Growth a ottimizzare l'implementazione esistente di Google Kubernetes Engine. Il team ha fornito indicazioni esperte sui pod disruption budget, in modo che GKE mantenga la disponibilità dei pod richiesta durante le operazioni di manutenzione. Un intervento di appena dieci minuti che ha risolto un problema operativo rilevante. DoiT ha inoltre guidato la migrazione verso servizi completamente gestiti come Cloud Run e MongoDB Atlas, per un'operatività senza interruzioni.
A differenza del precedente fornitore di supporto, che si limitava a soluzioni tampone, DoiT propone risposte complete che agiscono sulle cause profonde. I tempi di risposta sono migliorati nettamente e, anche quando serve un'escalation a Google Cloud, il rapporto consolidato di DoiT garantisce una risoluzione più rapida. La partnership azzera il tempo perso in tentativi a vuoto: Good Growth può confrontarsi con gli Engineer esperti di DoiT sulle scelte infrastrutturali prima di implementarle.
Good Growth ha adottato la DoiT Cloud Management Platform per gestire e analizzare la spesa cloud, man mano che un numero crescente di processi è stato portato sul cloud. La piattaforma offre piena trasparenza sulla spesa tra clienti e vendor e consente un'attribuzione accurata dei costi. Una visibilità che aiuta Good Growth a prendere decisioni consapevoli sugli investimenti infrastrutturali e a trasferire direttamente i risparmi ai propri clienti.
In una fase di crescita rapida, la partnership con DoiT permette a Good Growth di scalare l'infrastruttura senza preoccupazioni. L'azienda può così concentrarsi sui clienti, mantenendo l'agilità essenziale per startup e scale-up. I vantaggi della collaborazione con DoiT, dai risparmi sui costi alla maggiore resilienza della piattaforma, si trasferiscono direttamente ai clienti di Good Growth, a sostegno della sua missione: cambiare il modo in cui le aziende affrontano la trasformazione digitale.
Scopri come Cloud Intelligence™ aiuta i team a migliorare visibilità, governance e unit economics negli ambienti cloud.
Connecting IBM and AWS privately was the piece we needed to get right, and we wanted to move faster on it than we could on our own. DoiT worked through the options with us, found the subnet overlap that was breaking the routing, and made it stable. That unblocked everything else.
DevOps Lead, Software Projects
Attribute™'s platform is truly unique. We now have crystal-clear visibility into our cloud spend at the workload and tenant level, and that insight has already led to actionable savings and powerful insights as we further scale our service.
Paul White, VP of Engineering, Shasta Cloud
We have worked with DoiT for many years, and there has been an increasing number of capabilities and features in DoiT Cloud Intelligence. We've embedded features such as Cloud Analytics and Reports in our own FinOps processes, it's become core to what we do.
Martin Lee, Director of Operations
DoiT gave us the confidence to move from experimentation to production. They helped us understand the right way to build AI for the real world.
Milad Rezazadeh, CTO
Attribute™'s cost grouping technology took our cost visibility and allocation to a whole new level. Now, our teams are fully accountable for their budgets, significantly improving our cloud efficiency and helping us minimize unnecessary costs.
Eli Zilbershtein, Head of DevOps, Hippo
You can't tag a customer in a multi-tenant environment. Attribute™ finally shows us what each customer costs and what's driving those costs.
Omri Cohen, Director of Engineering, Platform
Attribute™'s data is truly unmatched. No other solution on the market could deliver the precise customer cost and usage profiles we needed in such a complex infrastructure. Within weeks, the data from Attribute™ transformed our understanding of cost structures, influencing key strategic decisions in pricing, renegotiations, and market positioning.
Jonathan Langer, COO, Claroty
Attribute™ simplified tracking customer costs in our multi-tenant environments. Customer cost measurement is now clear and standardized, and finance gets the business context they need. Integration was quick and required no changes.
Kfir Lippmann, CFO, Salt Security
Attribute™ translates complex cloud bills into actionable, business-centric insights that empower our engineering teams to take true ownership of their costs.
Balamurugan Mohandossgandhi, Head of IT and Infrastructure, PropertyGuru
This has let us get a better idea of what our cost of goods sold really is. It's not every day you come across something that delivers value as quickly as yours did for us. I was seeing useful insights inside the POC, and we had only deployed it to a couple of real clusters.
Jason Moore, Principal DevOps Engineer, Accrete AI
Eliminating the need to tag thousands of resources has freed up my team and we've invested our efforts in enhancing our platform significantly.
Ziv Sivan, VP of Engineering
PerfectScale by DoiT has become an important part of how we optimize Kubernetes at scale at OneFootball. It gives our platform team the visibility, automation, resiliency insights, and confidence we need to balance cost efficiency with production readiness, especially as we prepare for major global football moments like the 2026 FIFA World Cup.
Andrea Benfatto, Platform/Cloud Runtime Engineering Manager
Cloudflow's new RDS End of Life alerts have allowed us to be more proactive on keeping our database instances up-to-date. The new solution gives us internal visibility ahead of time so that we can prepare for upgrades, instead of having to upgrade under pressure while incurring extended support costs.
Jon Fairbanks, Site Reliability Engineering Manager
Let us show you what ships this week.
