The Challenge
Good Growth doveva ridurre i costi di un progetto enterprise globale caratterizzato da un uso intensivo dell'API di Google Maps. In parallelo, voleva ottimizzare le soluzioni Google Cloud già in uso, alleggerire il carico di manutenzione e rafforzare le competenze su GKE, senza rinunciare all'agilità necessaria per crescere rapidamente.
The Solution
DoiT ha messo a disposizione sconti per volumi, consulenza esperta su Google Cloud e la propria Cloud Management Platform. Il team ha ottimizzato le configurazioni GKE, suggerito l'adozione dei pod disruption budget, supportato la migrazione verso servizi completamente gestiti come Cloud Run e garantito un'attribuzione trasparente dei costi tra i diversi clienti.
Results
- Riduzione del 18% dei costi sul progetto Google Maps API grazie agli sconti per volumi
- Tempi di troubleshooting passati da giorni a ore grazie al supporto esperto di DoiT
- Operatività senza interruzioni grazie a una gestione più efficace dell'infrastruttura
- Attribuzione trasparente dei costi tra clienti e vendor
Il team DoiT ci ha aiutato a far crescere le nostre competenze su GKE: oggi, invece di passare giornate intere a spulciare la documentazione per capire cosa non funziona, ci basta una chiamata con DoiT e nel giro di un paio d'ore abbiamo individuato la causa e la soluzione.
Nathan Burrill, Lead DevOps Engineer
Affrontare la sfida
I clienti di Good Growth sono in larga parte grandi aziende globali che in passato si sono scottate con progetti di trasformazione digitale. L'azienda costruisce piani su misura per ogni cliente, consentendo di muoversi per piccoli passi verso obiettivi commerciali concreti e di separare l'agenda tecnica da quella di business. Durante un progetto per una multinazionale che prevedeva un uso intensivo dell'API di Google Maps, i costi sono diventati un nodo critico: l'account manager di Google Cloud ha quindi consigliato di affidarsi a DoiT per ottenere sconti per volumi.
Onboarding fluido e benefici immediati
L'onboarding con DoiT è stato semplice e senza intoppi. Ancor prima della firma del contratto, DoiT offriva già supporto in anticipo e condivisione di know-how. Il team ha trasferito la fatturazione del progetto Maps API su DoiT, ottenendo da subito una riduzione dei costi del 18%. Il sistema di billing di DoiT ha inoltre reso semplice l'attribuzione dei costi tra i diversi clienti, qualcosa di difficile da ottenere direttamente in Google Cloud.
Ottimizzare l'infrastruttura Google Cloud
DoiT ha aiutato Good Growth a ottimizzare l'implementazione esistente di Google Kubernetes Engine. Il team ha fornito indicazioni esperte sui pod disruption budget, in modo che GKE mantenga la disponibilità dei pod richiesta durante le operazioni di manutenzione. Un intervento di appena dieci minuti che ha risolto un problema operativo rilevante. DoiT ha inoltre guidato la migrazione verso servizi completamente gestiti come Cloud Run e MongoDB Atlas, per un'operatività senza interruzioni.
Supporto avanzato ed eccellenza operativa
A differenza del precedente fornitore di supporto, che si limitava a soluzioni tampone, DoiT propone risposte complete che agiscono sulle cause profonde. I tempi di risposta sono migliorati nettamente e, anche quando serve un'escalation a Google Cloud, il rapporto consolidato di DoiT garantisce una risoluzione più rapida. La partnership azzera il tempo perso in tentativi a vuoto: Good Growth può confrontarsi con gli Engineer esperti di DoiT sulle scelte infrastrutturali prima di implementarle.
Gestione cloud trasparente
Good Growth ha adottato la DoiT Cloud Management Platform per gestire e analizzare la spesa cloud, man mano che un numero crescente di processi è stato portato sul cloud. La piattaforma offre piena trasparenza sulla spesa tra clienti e vendor e consente un'attribuzione accurata dei costi. Una visibilità che aiuta Good Growth a prendere decisioni consapevoli sugli investimenti infrastrutturali e a trasferire direttamente i risparmi ai propri clienti.
Scalare con sicurezza
In una fase di crescita rapida, la partnership con DoiT permette a Good Growth di scalare l'infrastruttura senza preoccupazioni. L'azienda può così concentrarsi sui clienti, mantenendo l'agilità essenziale per startup e scale-up. I vantaggi della collaborazione con DoiT, dai risparmi sui costi alla maggiore resilienza della piattaforma, si trasferiscono direttamente ai clienti di Good Growth, a sostegno della sua missione: cambiare il modo in cui le aziende affrontano la trasformazione digitale.
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What they say
Partnership with DoiT is extremely significant. We've been able to grow significantly over the last year, mostly because we could reinvest our resources in new technologies instead of new internal resources.
Jason Hartin, CTO
On integrating DataHub, the DoiT team was very hands-on to the point where DoiT support put together the first ingestion script and pipeline to unlock us.
Kyle Espinola, Head of Platform Engineering
“PerfectScale gives us the confidence to automate Kubernetes optimization while letting our engineers focus on building what matters.”
Josh Zarrabi, Infrastructure Engineer
“Without PerfectScale by DoiT, I don't know how we would do it. We'd have to have twice the number of people on my team to stay on top of it. With PerfectScale, we can focus on the more strategic issues.”
David Adkins, Director of Software and Platform Engineering
Connecting IBM and AWS privately was the piece we needed to get right, and we wanted to move faster on it than we could on our own. DoiT worked through the options with us, found the subnet overlap that was breaking the routing, and made it stable. That unblocked everything else.
DevOps Lead, Software Projects
Attribute™'s platform is truly unique. We now have crystal-clear visibility into our cloud spend at the workload and tenant level, and that insight has already led to actionable savings and powerful insights as we further scale our service.
Paul White, VP of Engineering, Shasta Cloud
We have worked with DoiT for many years, and there has been an increasing number of capabilities and features in DoiT Cloud Intelligence. We've embedded features such as Cloud Analytics and Reports in our own FinOps processes, it's become core to what we do.
Martin Lee, Director of Operations
DoiT gave us the confidence to move from experimentation to production. They helped us understand the right way to build AI for the real world.
Milad Rezazadeh, CTO
Attribute™'s cost grouping technology took our cost visibility and allocation to a whole new level. Now, our teams are fully accountable for their budgets, significantly improving our cloud efficiency and helping us minimize unnecessary costs.
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