Une migration complexe d'IBM vers AWS, accélérée par DoiT
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- Phases AWS MAP livrées : Assess, Mobilize, Modernize
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- Serveurs migrés à l'identique, topologie quatre tiers préservée
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- Régions IBM Cloud consolidées en un seul VPC AWS multi-AZ
Good Growth devait réduire les coûts d'un projet international impliquant un usage intensif de l'API Google Maps. L'entreprise souhaitait également optimiser ses solutions Google Cloud existantes, alléger la maintenance et renforcer son expertise GKE, tout en conservant l'agilité nécessaire à sa croissance rapide.
DoiT a apporté des remises volumiques, une expertise pointue sur Google Cloud et sa Cloud Management Platform. Les équipes ont aidé à optimiser les configurations GKE, recommandé des pod disruption budgets, accompagné la migration vers des services entièrement managés comme Cloud Run et mis en place une attribution transparente des coûts par client.
L'équipe DoiT nous a aidés à monter en compétence sur GKE. Au lieu de passer des journées à éplucher la documentation pour comprendre ce qui cloche, il nous suffit désormais d'échanger avec DoiT : en quelques heures, nous tenons la cause et la solution.
Nathan Burrill, Lead DevOps Engineer
Les clients de Good Growth sont principalement de grandes entreprises internationales, souvent échaudées par leurs précédentes expériences de transformation numérique. L'entreprise conçoit des plans sur mesure pour chacun d'eux, afin d'avancer par petites étapes vers des résultats commerciaux concrets tout en dissociant les enjeux techniques et commerciaux. Lors d'un projet pour un grand groupe international impliquant un usage intensif de l'API Google Maps, les coûts sont devenus un sujet majeur, ce qui a conduit son account manager Google Cloud à recommander un partenariat avec DoiT pour bénéficier de remises volumiques.
L'onboarding avec DoiT s'est déroulé simplement et sans accroc. Avant même la signature du contrat, DoiT proposait déjà un accompagnement proactif et partageait son expertise. L'équipe a basculé la facturation du projet Maps API vers DoiT et les résultats ne se sont pas fait attendre : 18 % de réduction des coûts. Le système de facturation de DoiT a également permis une attribution simple des coûts entre les différents clients, ce qui reste difficile à obtenir directement dans Google Cloud.
DoiT a aidé Good Growth à optimiser son implémentation Google Kubernetes Engine. L'équipe a apporté ses recommandations sur les pod disruption budgets, qui garantissent à GKE le maintien de la disponibilité des pods définie pendant les opérations de maintenance. Une mise en œuvre de dix minutes a suffi à résoudre un problème opérationnel majeur. DoiT a également accompagné la migration vers des services entièrement managés comme Cloud Run et MongoDB Atlas pour des opérations sans interruption.
Contrairement à son précédent prestataire de support, qui se contentait de rustines, DoiT apporte des réponses complètes qui s'attaquent aux causes profondes. Les temps de réponse se sont nettement améliorés et, même lorsqu'une remontée à Google Cloud s'impose, la relation de DoiT garantit une résolution plus rapide. Ce partenariat fait gagner un temps précieux sur les tests à blanc, puisque Good Growth peut discuter de ses choix d'infrastructure avec les ingénieurs expérimentés de DoiT en amont de toute mise en œuvre.
Good Growth a adopté la DoiT Cloud Management Platform pour piloter et analyser ses dépenses cloud à mesure que davantage de processus migraient vers le cloud. La plateforme offre une transparence totale sur les dépenses, par client et par fournisseur, pour une attribution précise des coûts. Cette visibilité aide Good Growth à prendre des décisions éclairées sur ses investissements d'infrastructure et à répercuter directement les économies sur ses clients.
Alors que Good Growth connaît une croissance rapide, le partenariat avec DoiT garantit une infrastructure capable de monter en charge sereinement. L'entreprise peut se concentrer sur ses clients tout en conservant l'agilité essentielle aux startups et scale-ups. Les bénéfices du partenariat avec DoiT, qu'il s'agisse des économies réalisées ou de la résilience accrue de la plateforme, sont directement répercutés sur les clients de Good Growth, au service de leur mission : changer la manière dont les entreprises abordent la transformation numérique.
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Connecting IBM and AWS privately was the piece we needed to get right, and we wanted to move faster on it than we could on our own. DoiT worked through the options with us, found the subnet overlap that was breaking the routing, and made it stable. That unblocked everything else.
DevOps Lead, Software Projects
Attribute™'s platform is truly unique. We now have crystal-clear visibility into our cloud spend at the workload and tenant level, and that insight has already led to actionable savings and powerful insights as we further scale our service.
Paul White, VP of Engineering, Shasta Cloud
We have worked with DoiT for many years, and there has been an increasing number of capabilities and features in DoiT Cloud Intelligence. We've embedded features such as Cloud Analytics and Reports in our own FinOps processes, it's become core to what we do.
Martin Lee, Director of Operations
DoiT gave us the confidence to move from experimentation to production. They helped us understand the right way to build AI for the real world.
Milad Rezazadeh, CTO
Attribute™'s cost grouping technology took our cost visibility and allocation to a whole new level. Now, our teams are fully accountable for their budgets, significantly improving our cloud efficiency and helping us minimize unnecessary costs.
Eli Zilbershtein, Head of DevOps, Hippo
You can't tag a customer in a multi-tenant environment. Attribute™ finally shows us what each customer costs and what's driving those costs.
Omri Cohen, Director of Engineering, Platform
Attribute™'s data is truly unmatched. No other solution on the market could deliver the precise customer cost and usage profiles we needed in such a complex infrastructure. Within weeks, the data from Attribute™ transformed our understanding of cost structures, influencing key strategic decisions in pricing, renegotiations, and market positioning.
Jonathan Langer, COO, Claroty
Attribute™ simplified tracking customer costs in our multi-tenant environments. Customer cost measurement is now clear and standardized, and finance gets the business context they need. Integration was quick and required no changes.
Kfir Lippmann, CFO, Salt Security
Attribute™ translates complex cloud bills into actionable, business-centric insights that empower our engineering teams to take true ownership of their costs.
Balamurugan Mohandossgandhi, Head of IT and Infrastructure, PropertyGuru
This has let us get a better idea of what our cost of goods sold really is. It's not every day you come across something that delivers value as quickly as yours did for us. I was seeing useful insights inside the POC, and we had only deployed it to a couple of real clusters.
Jason Moore, Principal DevOps Engineer, Accrete AI
Eliminating the need to tag thousands of resources has freed up my team and we've invested our efforts in enhancing our platform significantly.
Ziv Sivan, VP of Engineering
PerfectScale by DoiT has become an important part of how we optimize Kubernetes at scale at OneFootball. It gives our platform team the visibility, automation, resiliency insights, and confidence we need to balance cost efficiency with production readiness, especially as we prepare for major global football moments like the 2026 FIFA World Cup.
Andrea Benfatto, Platform/Cloud Runtime Engineering Manager
Cloudflow's new RDS End of Life alerts have allowed us to be more proactive on keeping our database instances up-to-date. The new solution gives us internal visibility ahead of time so that we can prepare for upgrades, instead of having to upgrade under pressure while incurring extended support costs.
Jon Fairbanks, Site Reliability Engineering Manager
Let us show you what ships this week.