A Good Growth precisava reduzir custos em um projeto corporativo global com uso intenso da API do Google Maps. Também queria otimizar as soluções que já rodava no Google Cloud, diminuir o esforço de manutenção e aprofundar seu domínio em GKE, sem perder a agilidade durante um crescimento acelerado.
A DoiT ofereceu descontos por volume, orientação especializada em Google Cloud e a Cloud Management Platform. O time ajudou a otimizar as configurações do GKE, recomendou pod disruption budgets, apoiou a migração para serviços totalmente gerenciados como o Cloud Run e trouxe atribuição de custos transparente entre clientes.
O time da DoiT nos ajudou a desenvolver nossa expertise em GKE e, hoje, em vez de passar dias vasculhando a documentação para entender o que deu errado, falamos com a DoiT e, em poucas horas, já temos a causa e a solução em mãos.
Nathan Burrill, Lead DevOps Engineer
Os clientes da Good Growth são, em sua maioria, grandes empresas globais que já se queimaram em iniciativas anteriores de transformação digital. A empresa cria planos sob medida para cada cliente, permitindo que avancem em pequenos passos rumo a resultados comerciais e desacoplando as agendas técnica e comercial. Em um projeto para uma multinacional com uso intenso da API do Google Maps, os custos viraram uma preocupação relevante, e o account manager do Google Cloud recomendou a parceria com a DoiT para destravar descontos por volume.
O onboarding da DoiT foi simples e tranquilo. Antes mesmo da assinatura do contrato, a DoiT já oferecia suporte antecipado e compartilhava conhecimento. O time migrou o billing do projeto da API do Google Maps para a DoiT e viu resultado na hora: 18% de redução de custos. O sistema de billing da DoiT também facilitou a atribuição de custos entre diferentes clientes, algo difícil de fazer direto no Google Cloud.
A DoiT ajudou a Good Growth a otimizar a implementação atual do Google Kubernetes Engine. O time deu orientação especializada sobre pod disruption budgets, garantindo que o GKE mantivesse a disponibilidade de pods definida durante operações de manutenção. Uma implementação de dez minutos resolveu um problema operacional relevante. A DoiT também conduziu a migração para serviços totalmente gerenciados, como Cloud Run e MongoDB Atlas, para operações sem downtime.
Diferente do provedor de suporte anterior, que oferecia soluções paliativas, a DoiT entrega respostas completas que atacam a causa-raiz. Os tempos de resposta melhoraram drasticamente e, mesmo quando é preciso escalar para o Google Cloud, o relacionamento da DoiT garante uma resolução mais rápida. A parceria elimina o tempo perdido com tentativas no escuro, já que a Good Growth pode discutir escolhas de infraestrutura com os engenheiros experientes da DoiT antes de colocar em produção.
A Good Growth adotou a DoiT Cloud Management Platform para gerenciar e analisar o gasto em nuvem à medida que mais processos migravam para a nuvem. A plataforma traz transparência sobre os gastos por cliente e fornecedor, viabilizando uma atribuição de custos precisa. Essa visibilidade ajuda a Good Growth a tomar decisões embasadas sobre investimentos em infraestrutura e a repassar a economia diretamente aos clientes.
Com a Good Growth crescendo rápido, a parceria com a DoiT garante que a infraestrutura escale sem dor de cabeça. A empresa consegue focar nos clientes sem abrir mão da agilidade que é essencial para startups e scale-ups. Os ganhos da parceria com a DoiT, da economia de custos à maior resiliência da plataforma, chegam direto aos clientes da Good Growth, sustentando a missão de mudar como as empresas encaram a transformação digital.
Descubra como a Cloud Intelligence™ ajuda times a ganhar visibilidade, governança e unit economics nos ambientes de nuvem.
Connecting IBM and AWS privately was the piece we needed to get right, and we wanted to move faster on it than we could on our own. DoiT worked through the options with us, found the subnet overlap that was breaking the routing, and made it stable. That unblocked everything else.
DevOps Lead, Software Projects
Attribute™'s platform is truly unique. We now have crystal-clear visibility into our cloud spend at the workload and tenant level, and that insight has already led to actionable savings and powerful insights as we further scale our service.
Paul White, VP of Engineering, Shasta Cloud
We have worked with DoiT for many years, and there has been an increasing number of capabilities and features in DoiT Cloud Intelligence. We've embedded features such as Cloud Analytics and Reports in our own FinOps processes, it's become core to what we do.
Martin Lee, Director of Operations
DoiT gave us the confidence to move from experimentation to production. They helped us understand the right way to build AI for the real world.
Milad Rezazadeh, CTO
Attribute™'s cost grouping technology took our cost visibility and allocation to a whole new level. Now, our teams are fully accountable for their budgets, significantly improving our cloud efficiency and helping us minimize unnecessary costs.
Eli Zilbershtein, Head of DevOps, Hippo
You can't tag a customer in a multi-tenant environment. Attribute™ finally shows us what each customer costs and what's driving those costs.
Omri Cohen, Director of Engineering, Platform
Attribute™'s data is truly unmatched. No other solution on the market could deliver the precise customer cost and usage profiles we needed in such a complex infrastructure. Within weeks, the data from Attribute™ transformed our understanding of cost structures, influencing key strategic decisions in pricing, renegotiations, and market positioning.
Jonathan Langer, COO, Claroty
Attribute™ simplified tracking customer costs in our multi-tenant environments. Customer cost measurement is now clear and standardized, and finance gets the business context they need. Integration was quick and required no changes.
Kfir Lippmann, CFO, Salt Security
Attribute™ translates complex cloud bills into actionable, business-centric insights that empower our engineering teams to take true ownership of their costs.
Balamurugan Mohandossgandhi, Head of IT and Infrastructure, PropertyGuru
This has let us get a better idea of what our cost of goods sold really is. It's not every day you come across something that delivers value as quickly as yours did for us. I was seeing useful insights inside the POC, and we had only deployed it to a couple of real clusters.
Jason Moore, Principal DevOps Engineer, Accrete AI
Eliminating the need to tag thousands of resources has freed up my team and we've invested our efforts in enhancing our platform significantly.
Ziv Sivan, VP of Engineering
PerfectScale by DoiT has become an important part of how we optimize Kubernetes at scale at OneFootball. It gives our platform team the visibility, automation, resiliency insights, and confidence we need to balance cost efficiency with production readiness, especially as we prepare for major global football moments like the 2026 FIFA World Cup.
Andrea Benfatto, Platform/Cloud Runtime Engineering Manager
Cloudflow's new RDS End of Life alerts have allowed us to be more proactive on keeping our database instances up-to-date. The new solution gives us internal visibility ahead of time so that we can prepare for upgrades, instead of having to upgrade under pressure while incurring extended support costs.
Jon Fairbanks, Site Reliability Engineering Manager
Let us show you what ships this week.
