Cafeyn suchte einen verlässlichen Partner für den Wechsel zu AWS – kosteneffizient, sicher und mit minimaler Downtime. Im Mittelpunkt standen eine hochverfügbare Infrastruktur, skalierbare Systeme für Lastspitzen, niedrigere Kosten sowie eine konsequente Ausrichtung an bestehenden Richtlinien und Patterns.
DoiT führte umfassende Architektur-Reviews durch und setzte eine moderne, cloud-native AWS-Infrastruktur auf. Die Lösung umfasste Best Practices für Backups, Recovery, Tagging, Kostenmanagement, Account-Struktur, IAM-Design, Monitoring und Logging – flankiert von laufendem operativem Support.
Cafeyn ist eine führende europäische Streaming-Plattform für digitale Medien und liefert einen Katalog mit über 2.500 Publikationen nahtlos über eine innovative Multi-Channel-Plattform aus. Das Unternehmen suchte einen verlässlichen Partner, um die Migration zu Amazon Web Services (AWS) kosteneffizient, sicher und mit minimaler Downtime umzusetzen. DoiT unterstützte zudem bei der Prüfung der bestehenden Dokumentation und stimmte den Migrationsplan mit allen wichtigen Stakeholdern ab. Darüber hinaus half DoiT dem für die Datenbankmigration zuständigen Drittanbieter dabei, Wissenslücken zu schließen.
In der ersten Beratungsphase arbeitete DoiT eng mit verschiedenen Unternehmensbereichen zusammen, um zu verstehen, wie jeder Bereich mit der Infrastruktur interagiert und welchen Mehrwert er für Cafeyn liefern muss. Im Fokus standen eine hochverfügbare Infrastruktur, skalierbare Systeme für Lastspitzen, die Vermeidung untergenutzter Systeme, Scheduling ohne betriebliche Auswirkungen, niedrigere Cloud-Infrastrukturkosten sowie die Ausrichtung der migrierten Infrastruktur an bestehenden Kundenrichtlinien und Patterns. Als international anerkannte Marke in einem hart umkämpften Markt war Reputationsmanagement entscheidend – getragen von Systemen, die konsequent auf Sicherheit, Zuverlässigkeit, Kostenoptimierung und Performance ausgelegt sind.
Cafeyn kann nun die neuesten AWS-Innovationen für die Weiterentwicklung der eigenen Infrastruktur nutzen und die Einschränkungen der bisherigen Umgebung hinter sich lassen. Nach Abschluss der initialen Review-Phase ging es an die Dokumentation und Umsetzung des mit dem Kunden abgestimmten Maßnahmenplans. DoiT führte mehrere Architektur-Review-Sessions durch, um sicherzustellen, dass alle Stakeholder die empfohlenen Änderungen mittragen – stets mit dem Ziel, das volle Potenzial einer modernen, cloud-native Architektur auf AWS auszuschöpfen. Seit dem Onboarding bei DoiT und der anschließenden Cloud-Migration profitiert Cafeyn von DoiTs einzigartigem Angebot: unbegrenzter Support, Beratung und Training ohne Zusatzkosten.
Im Austausch mit dem Kunden zur bestehenden Implementierung und Dokumentation identifizierte DoiT Bereiche, in denen Design und Deployments an Best Practices angepasst werden konnten. Zu den Ergebnissen zählen Best Practices für Backups und Recovery, Tagging und Kostenmanagement, Unterstützung bei der Planung von Account-Struktur und IAM für ein passendes Landing-Zone-Design, Best Practices für fortgeschrittenes Monitoring und Logging sowie laufende Unterstützung bei den operativen Aspekten der AWS-Migration. Hinzu kommt eine sofortige Senkung der monatlichen Cloud-Kosten von Cafeyn um 15 % nach der Migration. Cafeyn kann nun standardisierte Architektur-Patterns für neue Anwendungen einsetzen und sammelt zugleich Erfahrung darin, übernommene Lösungen ins eigene Framework zu integrieren.
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“PerfectScale gives us the confidence to automate Kubernetes optimization while letting our engineers focus on building what matters.”
Josh Zarrabi, Infrastructure Engineer
“Without PerfectScale by DoiT, I don't know how we would do it. We'd have to have twice the number of people on my team to stay on top of it. With PerfectScale, we can focus on the more strategic issues.”
David Adkins, Director of Software and Platform Engineering
Connecting IBM and AWS privately was the piece we needed to get right, and we wanted to move faster on it than we could on our own. DoiT worked through the options with us, found the subnet overlap that was breaking the routing, and made it stable. That unblocked everything else.
DevOps Lead, Software Projects
Attribute™'s platform is truly unique. We now have crystal-clear visibility into our cloud spend at the workload and tenant level, and that insight has already led to actionable savings and powerful insights as we further scale our service.
Paul White, VP of Engineering, Shasta Cloud
We have worked with DoiT for many years, and there has been an increasing number of capabilities and features in DoiT Cloud Intelligence. We've embedded features such as Cloud Analytics and Reports in our own FinOps processes, it's become core to what we do.
Martin Lee, Director of Operations
DoiT gave us the confidence to move from experimentation to production. They helped us understand the right way to build AI for the real world.
Milad Rezazadeh, CTO
Attribute™'s cost grouping technology took our cost visibility and allocation to a whole new level. Now, our teams are fully accountable for their budgets, significantly improving our cloud efficiency and helping us minimize unnecessary costs.
Eli Zilbershtein, Head of DevOps, Hippo
You can't tag a customer in a multi-tenant environment. Attribute™ finally shows us what each customer costs and what's driving those costs.
Omri Cohen, Director of Engineering, Platform
Attribute™'s data is truly unmatched. No other solution on the market could deliver the precise customer cost and usage profiles we needed in such a complex infrastructure. Within weeks, the data from Attribute™ transformed our understanding of cost structures, influencing key strategic decisions in pricing, renegotiations, and market positioning.
Jonathan Langer, COO, Claroty
Attribute™ simplified tracking customer costs in our multi-tenant environments. Customer cost measurement is now clear and standardized, and finance gets the business context they need. Integration was quick and required no changes.
Kfir Lippmann, CFO, Salt Security
Attribute™ translates complex cloud bills into actionable, business-centric insights that empower our engineering teams to take true ownership of their costs.
Balamurugan Mohandossgandhi, Head of IT and Infrastructure, PropertyGuru
This has let us get a better idea of what our cost of goods sold really is. It's not every day you come across something that delivers value as quickly as yours did for us. I was seeing useful insights inside the POC, and we had only deployed it to a couple of real clusters.
Jason Moore, Principal DevOps Engineer, Accrete AI
Eliminating the need to tag thousands of resources has freed up my team and we've invested our efforts in enhancing our platform significantly.
Ziv Sivan, VP of Engineering
Let us show you what ships this week.
