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Cafeyn réduit ses coûts cloud de 15 % sur AWS

DoiT a piloté une migration AWS sécurisée et quasi sans interruption, avec architecture haute disponibilité, maîtrise des coûts et bonnes pratiques FinOps.

Cloud Intelligence™
Cafeyn

The Challenge

Cafeyn recherchait un partenaire de confiance pour migrer vers AWS en alliant maîtrise des coûts, sécurité et interruption minimale. Les exigences clés : une infrastructure haute disponibilité, des systèmes scalables pour absorber les pics de demande, la réduction des coûts et l'alignement sur les standards et patterns en place.

The Solution

DoiT a mené des revues d'architecture approfondies et déployé une infrastructure AWS moderne, cloud-native. La solution couvre les bonnes pratiques de sauvegardes, restauration, tagging, gestion des coûts, structure de comptes, conception IAM, monitoring et logging, le tout avec un accompagnement opérationnel continu.

Results

  • 15 % de réduction des coûts cloud mensuels dès la migration terminée
  • Infrastructure haute disponibilité et scalable, alignée sur les standards existants
  • Adoption de patterns d'architecture standards pour les nouvelles applications
  • Support, conseil et formation illimités et sans frais

À propos de Cafeyn

Cafeyn est une plateforme européenne de référence du streaming de médias numériques, qui propose un catalogue de plus de 2 500 publications via une expérience multicanale innovante. L'entreprise recherchait un partenaire de confiance pour mener sa migration vers Amazon Web Services (AWS) de façon économique, sécurisée et avec une interruption minimale. DoiT a également contribué à la revue de la documentation existante et à l'alignement du plan de migration entre toutes les parties prenantes. DoiT a en outre épaulé le prestataire tiers chargé de la migration de la base de données pour combler ses lacunes techniques.

Le défi

Lors de la phase initiale de conseil, DoiT a collaboré avec différents pôles de l'entreprise pour comprendre comment chacun devait interagir avec l'infrastructure et continuer à créer de la valeur pour Cafeyn. Les enjeux clés : une infrastructure haute disponibilité et scalable pour absorber les périodes de forte demande, l'élimination des systèmes sous-utilisés, l'usage de la planification sans impact opérationnel, la réduction des coûts d'infrastructure cloud et l'alignement de l'infrastructure migrée sur les standards et patterns du client. En tant que marque reconnue internationalement sur un marché concurrentiel, la gestion de la réputation était essentielle et imposait des systèmes axés sur la sécurité, la fiabilité, l'optimisation des coûts et la performance.

La solution

Cafeyn peut désormais tirer parti des dernières avancées d'AWS pour poursuivre le développement de son infrastructure et lever les contraintes héritées de la précédente itération. Une fois la phase de revue initiale achevée par DoiT, place à la documentation et à la mise en œuvre du plan d'action validé avec le client. DoiT a animé plusieurs sessions de revue d'architecture pour aligner les parties prenantes sur les évolutions recommandées, pensées pour tirer le meilleur parti d'une architecture cloud-native moderne sur AWS. Depuis son onboarding chez DoiT et la migration cloud qui a suivi, Cafeyn bénéficie de l'offre unique de DoiT : support, conseil et formation illimités et sans frais.

Les résultats

En s'appuyant sur l'implémentation et la documentation existantes du client, DoiT a identifié les domaines où la conception et les déploiements pouvaient évoluer pour s'aligner sur les bonnes pratiques. Au programme : bonnes pratiques pour les sauvegardes et la restauration, le tagging et la gestion des coûts ; accompagnement sur la structure de comptes et l'IAM pour aboutir à un design de Landing Zone adapté ; bonnes pratiques pour un monitoring et un logging avancés ; support continu sur les aspects opérationnels de la migration vers AWS ; 15 % de réduction des coûts cloud mensuels de Cafeyn dès la migration terminée ; adoption de patterns d'architecture standards pour les nouvelles applications, tout en donnant aux équipes l'expérience nécessaire pour adapter les solutions acquises à leur propre framework.

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