Diese Seite ist auch in English, Español, Français, Italiano, 日本語 und Português verfügbar.
Optessa holt sich die Kontrolle zurück – bereit für SOC2
DoiT begleitete eine auditgerechte Google-Cloud-Migration und überführte Produktionsressourcen mit standardisiertem IAM und zentralem Logging zurück in die Hand von Optessa.

The Challenge
In der Vorbereitung auf SOC2-Compliance stand Optessa vor einer zentralen Herausforderung: Das Unternehmen benötigte direkte, auditfähige Kontrolle über seine Google-Cloud-Produktionsumgebung. Da diese durch einen Drittanbieter verwaltet wurde, erschwerte das Setup die Erfüllung der Compliance-Vorgaben – die Sichtbarkeit war eingeschränkt, Korrekturen zogen sich hin. Für die Migration mussten kritische Produkte und Ressourcen wie VMs und Load Balancing mit standardisiertem IAM und zentralem Logging zurück in die organisatorische Hoheit von Optessa überführt werden.
The Solution
DoiT und die Google-Cloud-Teams gingen strukturiert und mit Blick auf das Audit vor. Den Auftakt bildeten gemeinsame Discovery-Sessions, in denen Anforderungen und Risiken bewertet wurden. DoiT führte eine tiefgehende Analyse durch, prüfte das Inventar akribisch und verifizierte Marketplace-Produkte, um Policy Drift zu erkennen und zu beheben. Das Team legte einen detaillierten Migrationsplan vor, steuerte Drittanbieter, klärte Fragen rund um IAM-Berechtigungen und leistete Troubleshooting-Support. DoiT blieb durchgehend eng abgestimmt, gab klare Vorgaben und führte Dry-Runs durch, um Risiken zu minimieren – stets im Einklang mit den Qualitätsanforderungen von SOC2.
Results
- Produktionsumgebung und Ressourcen liegen nun sicher in der organisatorischen Hoheit von Optessa
- Geringere Abhängigkeit von Drittanbietern bei klar geregelten Verantwortlichkeiten
- Bessere Aufsicht – Optessa ist für kommende Herausforderungen gewappnet
- Kürzere Zyklen bei der Evidenzsammlung für das SOC2-Audit
- Höhere Change-Geschwindigkeit ohne Kontrollverlust
Während Optessa weiter wächst und sich konsequent für seine Kunden einsetzt – mit dem Anspruch, APS-Probleme für Hersteller jeder Branche bestmöglich zu lösen – ist ein wichtiger nächster Schritt, branchenweit anerkannte Compliance-Zertifizierungen zu erlangen und unsere Sicherheitslage zu stärken. Wir waren überzeugt, dass alle Cloud-Dienste innerhalb unserer organisatorischen Grenzen liegen müssen, um unseren Sicherheitskontrollen zu genügen. Deshalb haben wir DoiT und Google Cloud um Unterstützung gebeten, um einen reibungslosen Übergang sicherzustellen. Das DoiT-Team lieferte fundierte Expertise und unterstützte unsere Drittanbieter im Infrastructure Migration Project. Mit dieser Hilfe sind wir unserem Ziel, weitere anerkannte Zertifizierungen zu erreichen und damit einen noch größeren Kundenkreis zu bedienen, ein gutes Stück nähergekommen.
Amit Lonkar, Director of Technical Services bei Optessa
Das ist Optessa
Optessa, ein Geschäftsbereich von Eyelit Technologies, ist weltweit führend bei Software für Advanced Planning and Scheduling (APS) und revolutioniert die Koordination in der Fertigung. Mit Hauptsitz in Edmonton, Kanada, sowie weiteren Standorten in den USA und Indien bietet Optessa umfassende Lösungen, die auf patentierten Algorithmen basieren und mathematisch präzise Ergebnisse garantieren. Die Plattform passt sich unterschiedlichsten Anforderungen ohne zusätzlichen Programmieraufwand an und liefert Lösungen für Planung, Sequenzierung und Scheduling, die den Wettbewerb hinter sich lassen. Dank nahtloser Integration in bestehende Systeme sorgt Optessa über seine webbasierte Plattform für maximale Effizienz – mit agiler Umsetzung und globalem Erfolg, und damit unübertroffener Kundenzufriedenheit seit der Gründung 2001.
Die Herausforderung
In der Vorbereitung auf SOC2-Compliance stand Optessa vor einer zentralen Herausforderung: Das Unternehmen benötigte direkte, auditfähige Kontrolle über seine Google-Cloud-Produktionsumgebung. Da diese durch einen Drittanbieter verwaltet wurde, erschwerte das Setup die Erfüllung der Compliance-Vorgaben – die Sichtbarkeit war eingeschränkt, Korrekturen zogen sich hin. Um diese Hürden zu nehmen, mussten kritische Produkte und Ressourcen wie VMs und Load Balancing mit standardisiertem IAM und zentralem Logging zur Nachweisbarkeit der Kontrollen zurück in die organisatorische Hoheit von Optessa überführt werden. Dieser Schritt sorgte nicht nur für direktere Aufsicht, sondern brachte den Betrieb auch nachweislich in Einklang mit den strengen Sicherheits- und Betriebsanforderungen von SOC2.
Die Lösung
DoiT und die Google-Cloud-Teams gingen strukturiert und mit Blick auf das Audit vor, um eine belastbare Lösung zu schaffen. Den Auftakt bildeten gemeinsame Discovery-Sessions, in denen alle Stakeholder Anforderungen und potenzielle Risiken umfassend bewerteten. Die tiefgehende Umgebungsanalyse von DoiT umfasste akribische Inventarprüfungen und eine sorgfältige Verifizierung der Marketplace-Produkte, inklusive der Erkennung und Behebung von Policy Drift und undokumentierten Ausnahmen. Im Anschluss an die Discovery-Phase legte DoiT einen detaillierten Migrationsplan mit präzisen Schritten für beide Seiten vor. Das Team steuerte den beteiligten Drittanbieter, adressierte Fragen rund um IAM-Berechtigungen und leistete Troubleshooting-Support. Während der gesamten Migration blieb DoiT eng mit Optessa abgestimmt, gab klare Vorgaben für die Vorbereitung und führte Dry-Runs durch, um Risiken zu minimieren.
Die Ergebnisse
Optessa hat einen entscheidenden Wandel vollzogen: Produktionsumgebung und Ressourcen liegen nun sicher in der organisatorischen Hoheit des Unternehmens, die Abhängigkeit von Drittanbietern ist deutlich geringer und Verantwortlichkeiten sind klar geregelt. Das stärkt die Aufsicht, wappnet Optessa für kommende Herausforderungen, verkürzt spürbar die Zyklen bei der Evidenzsammlung und vereinfacht die Vorbereitung auf das anstehende SOC2-Audit. Die erfolgreiche Zusammenarbeit mit DoiT hat eine widerstandsfähige und compliancefähige Infrastruktur geschaffen, die höhere Change-Geschwindigkeit ohne Kontrollverlust ermöglicht – und damit nahtlos zum Anspruch von Optessa an operative Exzellenz und robuste Sicherheit passt.
Wie geht es weiter?
Mit der zurückgewonnenen Kontrolle ist Optessa bestens gerüstet, um auch künftige Audits souverän zu meistern. Compliance wird über dokumentierte Runbooks und feste Governance-Rhythmen operationalisiert – für eine langfristig optimierte und sichere Betriebsumgebung.
Sehen Sie, wie DoiT Cloud-Teams hilft, ihre Ausgaben im Griff zu behalten
Erfahren Sie, wie Cloud Intelligence™ Teams dabei unterstützt, Transparenz, Governance und Unit Economics über Cloud-Umgebungen hinweg zu verbessern.
More customer stories
Finlex halbiert Cloud-Kosten und bringt KI mit DoiT in Produktion
- Over 65%
- Weniger Cloud-Infrastrukturkosten von 2024 bis heute
- 40%
- Kosteneinsparungen durch bessere Transparenz und eine effiziente KI-Architektur
Cloud-Kosten werden bei Hippo zum Hebel für die Teams
- Minutes
- Integrationsdauer von Attribute™ in AWS
- Business unit
- Erreichter Grad an Kostenverantwortung
Island sieht die echten Kosten pro Kunde – ganz ohne Tagging
- $5B
- Unternehmensbewertung
- Days
- Zeit bis zu den ersten Insights
- 0
- Benötigte Tags
Claroty ordnet Kosten dank Attribute™ präzise einzelnen Kunden zu
- 1,000+
- Geschützte Kunden weltweit
- Days
- Zeit bis zu den ersten granularen Kosten-Reports
- Zero
- Beeinträchtigung des Betriebs beim Deployment
Wertbasiertes AI-Pricing dank Kostenattribution auf Kundenebene
- $1.3M
- Umsatz mit negativer Marge aufgedeckt
- ~360
- unprofitable Accounts identifiziert
- $1.3M
- aggregierte Verluste aufgedeckt
Salt Security standardisiert die COGS-Messung für bessere Margen und Preisgestaltung
- 1
- Single Source of Truth für COGS
- 1
- Standardisierte Single Source of Truth für COGS bei CFO und DevOps
- 0
- Code- oder Tagging-Änderungen für die Integration von Attribute™
PropertyGuru macht aus dem Cloud-Kostenchaos echte Engineering-Verantwortung
- Minutes
- um Shared-Service-Rechnungen zu entschlüsseln (zuvor Stunden)
- 32M+
- Monatlich betreute Immobiliensuchende
- 2 weeks
- Vom Rollout bis zu umsetzbaren Erkenntnissen
What they say
We have worked with DoiT for many years, and there has been an increasing number of capabilities and features in DoiT Cloud Intelligence. We've embedded features such as Cloud Analytics and Reports in our own FinOps processes, it's become core to what we do.
Martin Lee, Director of Operations
DoiT gave us the confidence to move from experimentation to production. They helped us understand the right way to build AI for the real world.
Milad Rezazadeh, CTO
Attribute™'s cost grouping technology took our cost visibility and allocation to a whole new level. Now, our teams are fully accountable for their budgets, significantly improving our cloud efficiency and helping us minimize unnecessary costs.
Eli Zilbershtein, Head of DevOps, Hippo
You can't tag a customer in a multi-tenant environment. Attribute™ finally shows us what each customer costs and what's driving those costs.
Omri Cohen, Director of Engineering, Platform
Attribute™'s data is truly unmatched. No other solution on the market could deliver the precise customer cost and usage profiles we needed in such a complex infrastructure. Within weeks, the data from Attribute™ transformed our understanding of cost structures, influencing key strategic decisions in pricing, renegotiations, and market positioning.
Jonathan Langer, COO, Claroty
Attribute™ simplified tracking customer costs in our multi-tenant environments. Customer cost measurement is now clear and standardized, and finance gets the business context they need. Integration was quick and required no changes.
Kfir Lippmann, CFO, Salt Security
Attribute™ translates complex cloud bills into actionable, business-centric insights that empower our engineering teams to take true ownership of their costs.
Balamurugan Mohandossgandhi, Head of IT and Infrastructure, PropertyGuru
This has let us get a better idea of what our cost of goods sold really is. It's not every day you come across something that delivers value as quickly as yours did for us. I was seeing useful insights inside the POC, and we had only deployed it to a couple of real clusters.
Jason Moore, Principal DevOps Engineer, Accrete AI
Eliminating the need to tag thousands of resources has freed up my team and we've invested our efforts in enhancing our platform significantly.
Ziv Sivan, VP of Engineering
PerfectScale by DoiT has become an important part of how we optimize Kubernetes at scale at OneFootball. It gives our platform team the visibility, automation, resiliency insights, and confidence we need to balance cost efficiency with production readiness, especially as we prepare for major global football moments like the 2026 FIFA World Cup.
Andrea Benfatto, Platform/Cloud Runtime Engineering Manager
Cloudflow's new RDS End of Life alerts have allowed us to be more proactive on keeping our database instances up-to-date. The new solution gives us internal visibility ahead of time so that we can prepare for upgrades, instead of having to upgrade under pressure while incurring extended support costs.
Jon Fairbanks, Site Reliability Engineering Manager
PerfectScale cut 40% off our total EKS spend, and the automations handle what used to take our team 20 hours a month. Now we spend that time on reliability and performance instead of chasing cost metrics.
Caio Cristo, Director of Infrastructure/SRE
What I really like about DoiT's approach is that you're very hands-on and proactive. Satyam would ping me a few times a sprint, letting me know about the most current features, checking in on how things are going. When we are going through a peak time, that proactiveness makes a real difference. Satyam always comes through whenever we need support and helps us leverage the right experts to get us where we need to be.
Chiamaka Ibeme, Engineering Manager, Platform
Your cloud bill shouldn't be a mystery
Let us show you what ships this week.
