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AWS-Migration mit DoiT International beschleunigen

By DoiTMar 10, 202211 min read

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AWS-Migration beschleunigen mit DoiT International von Jason Gregson und Artem Shchodro

DoiT hilft Ihnen, die Komplexität der Migration Ihrer workloads zu AWS zu durchdringen. Dieses Umfeld erfordert technisches Know-how – noch entscheidender ist jedoch ein klares Verständnis des geschäftlichen Mehrwerts einer AWS-Migration. Heute zeigen wir Ihnen, worauf es bei Migrationen ankommt und wie DoiT die Herausforderungen direkt angeht. Frage: Wo fangen wir an? Wir starten mit einer Vorstellung von DoiT und erläutern so detailliert wie nötig unsere Value Proposition, unseren Support, unseren Fokus auf den Kundennutzen sowie unser Zero-Cost-Modell – und von hier aus geht es richtig los.

Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Migration: Sie migrieren aus den "richtigen" Gründen. Dazu stellen wir Fragen zu Wachstum, Skalierung, aktuellen Pain Points, Executive Buy-in und so weiter. Kein "mehr Chaos für weniger Geld" – wir behalten das Gesamtbild im Blick und stellen sicher, dass die Migration einen echten geschäftlichen Mehrwert liefert. Warum migrieren Sie in die Cloud?

31 %

durchschnittliche Einsparungen bei Infrastrukturkosten gegenüber On-Premises*

69 %

weniger ungeplante Ausfallzeiten**

24 Regionen

und 76 Availability Zones weltweit

62 %

effizienteres Management der IT-Infrastruktur gegenüber On-Premises*

*IDC #US43535718, Fostering Business and Organizational Transformation to Generate Business Value with Amazon Web Services; Februar 2018

**Nucleus Research – Guidebook Understanding the Value of Migrating from On-premises to AWS for Application Security and Performance, Juni 2020

F: Welche geschäftlichen Herausforderungen und Chancen lassen sich mit einer erfolgreichen Migration zu Amazon realisieren?

Diese Frage ist der erste Schritt, um den geschäftlichen Mehrwert der Migration zu erfassen – und davon ausgehend lassen sich auch die technischen Aspekte einordnen.

Sobald wir den geschäftlichen Mehrwert für den Kunden klar verstehen, schauen wir uns die technischen Elemente und Kosten des Migrationsprozesses an – und behalten dabei stets den Business Value der Migration im Mittelpunkt.

Wie bei allen guten Dingen starten wir mit einem gut durchdachten, beratenden Plan, damit die technischen und geschäftlichen Aspekte der Migration sauber zusammenspielen.

Anschließend werfen wir einen Blick auf die Tools, mit denen wir gemeinsam mit Amazon Umfang und Größenordnung der Migration anhand realer Daten erfassen, um sämtliche relevanten Elemente zu beleuchten.

Steigen wir etwas tiefer in Planung und Durchführung des Migration Assessment ein.

Wie Sie im Diagramm sehen, beginnt der Prozess mit "Assess". Bei DoiT ist das der wichtigste Teil des Prozesses. Sämtliche Annahmen und Empfehlungen leiten sich aus den Anforderungen ab, die wir im Assessment erheben.

Ein weiterer Bestandteil der Anforderungserhebung sind die 6 Rs der Migration:

• Retiring – Brauchen wir den FTP-Server 2022 wirklich noch? (Manchmal lautet die Antwort: ja!)

• Retaining – Hier gibt es Assets, aus denen wir noch Wert ziehen wollen. Vorerst belassen.

• Rehosting – Lift and Shift, so wie es ist.

• Replatforming – Wir können es virtualisieren, lassen es aber ansonsten unverändert; das "Voodoo" hinter diesem System kennt sowieso niemand mehr.

• Refactoring & Re-architecting – Lehren gezogen, jetzt ist Zeit, den Application Stack mit cloud-native Sicht neu aufzubauen.

Das folgende Diagramm veranschaulicht diese 6 Rs der Migration

Gemeinsam mit Amazon setzen wir außerdem Tools ein ( AWS Migration Evaluator und AWS Application Discovery Service), um zahlreiche Details zu Ihrem aktuellen Stack inklusive Metriken (CPU/Disk/Auslastung etc.) zu erfassen und so ein tieferes Bild der Landschaft zu gewinnen. Mit diesem Tooling lässt sich Ihr Bestand entweder per Agent auf den vorhandenen Hosts (für detaillierte Instanzinformationen) oder agentenlos erfassen – Letzteres weniger detailliert, aber oft ausreichend, um mit der Planung zu starten.

Nachfolgend eine Tabelle aller kostenlosen Tools von Amazon, die Sie bei Ihrer Migrationsplanung unterstützen:

Produkt

Beschreibung

Details zum Free-Tier-Angebot

Produktpreise

AWS Migration Hub

Eine zentrale Stelle, um den Fortschritt von Anwendungsmigrationen nachzuverfolgen

IMMER KOSTENLOS
Unbegrenzt – Erhalten Sie unbegrenzt Right-Sizing-Empfehlungen für EC2-Instanzen.
Unbegrenzt – Verfolgen Sie eine unbegrenzte Anzahl an Anwendungen während der Migration.

AWS Migration Hub Pricing

AWS Application Discovery Service

Erfasst Server-Spezifikationen, Performance-Daten sowie Details zu laufenden Prozessen und Netzwerkverbindungen

IMMER KOSTENLOS
1.000 Anwendungen pro Account

AWS Application Discovery Service Pricing

AWS Server Migration Service

Agentenloser Service zur Migration rein virtueller workloads von On-Premises-Infrastrukturen oder von Microsoft Azure zu AWS

IMMER KOSTENLOS
Unbegrenzt – Migrieren Sie eine unbegrenzte Anzahl an Servern kostenfrei zu AWS

AWS SMS Pricing

AWS Service Catalog

Erstellen und verwalten Sie Kataloge von IT-Services, die für die Nutzung auf AWS freigegeben sind

IMMER KOSTENLOS
1.000 API-Aufrufe pro Monat

AWS Service Catalog Pricing

AWS Database Migration Service

AWS Database Migration Service hilft Ihnen, Datenbanken schnell und sicher zu AWS zu migrieren.

IMMER KOSTENLOS
750 Stunden Nutzung einer Amazon DMS Single-AZ dms.t2.micro-Instanz
50 GB inkludierter General-Purpose-(SSD)-Speicher

AWS DMS Pricing

AWS Application Migration Service

Migrationen vereinfachen, beschleunigen und gleichzeitig Kosten senken

90 TAGE KOSTENLOS

AWS Application Migration Service Pricing

Mit den Erkenntnissen aus den Gesprächen und dem Tooling können wir die für Sie passenden Optionen besprechen. Wie das Portfolio-Assessment-Diagramm zeigt, deckt das Tooling einen Teil der technischen Anforderungen für die Durchführung der Migrationen ab.

Für den Einstieg laden Sie entweder Exporte aus Drittanbieter-Tools wie einer Configuration Management Database (CMDB) hoch oder installieren einen Collector-Agent zum Monitoring. Nach der Datenerfassung erhalten Sie ein Assessment mit prognostizierten Kosten und Einsparungen für den Betrieb Ihrer On-Premises-workloads in der AWS Cloud. Diese Schätzung liefert eine Übersicht der voraussichtlichen Kosten für ein Re-Hosting auf AWS auf Basis Ihrer Nutzungsmuster, aufgeschlüsselt nach Infrastruktur und Softwarelizenzen. Auf dieser Grundlage erstellen Sie den Business Case und planen die nächsten Schritte. Die Kostenprognosen erlauben außerdem den Blick auf alternative Bezahlmodelle jenseits von " On Demand". Wir analysieren Einsparpotenziale durch " Savings Plans", " Reserved Instances" sowie die hauseigenen Lösungen Flexsave und Spot0 von DoiT.

So erbringen wir unseren AWS-Migrationsservice:• Geschäftsziele und Migrationsbereitschaft

• Analyse von bestehender Infrastruktur, Auslastung und Anwendungen

• Deep Dive in Anwendungsflüsse und Abhängigkeiten

• Sicherstellen, dass der Migrationsumfang die Geschäftsziele erfüllt

• Architektur und Design der neuen Umgebung(en)

• Feature-Parity-Checks und typische Stolperfallen

• Kostenoptimierung und Right-Sizing

• Moderne Cloud-Architekturansätze

• Zusammenarbeit mit bestehenden Software-Anbietern

• Laufende, kostenfreie und erfahrene technische Begleitung über die gesamte Migration hinweg

Jetzt, da reale Daten zu Ihren laufenden Umgebungen vorliegen, geht es darum, den Umfang der zu migrierenden Arbeit festzulegen. Manche der erfassten Elemente müssen vielleicht gar nicht migriert werden – oder werden ohnehin durch Neues ersetzt.

Die erste Phase einer Cloud-Migration ist die Assess-Phase und umfasst ein Cloud Readiness Assessment Ihres aktuellen Unternehmenszustands. Diese Aufgaben liefern ein klares Bild davon, was migriert wird, sowie einen Business Case für die Migration und eine Total-Cost-of-Ownership-( TCO)-Analyse.

Ein Migration Readiness Assessment ( MRA) ist ein Prozess, der Ihnen Folgendes liefert:• Ein klares Bild davon, wie weit Ihr Unternehmen auf der Cloud-Reise bereits ist

• Ein Verständnis Ihrer aktuellen Stärken und Schwächen mit Blick auf ein cloud-ready Unternehmen

• Einen Aktionsplan, um identifizierte Lücken zu schließen

Dieses Assessment basiert auf dem AWS Cloud Adoption Framework (AWS CAF) und seinen Perspektiven:

• Business

• People

• Governance

• Platform

• Security

• Operations

Der Einsatz dieses Frameworks in der Assessment-Phase sorgt für eine ganzheitliche Sicht auf die Transformationsinitiative und damit für einen reibungslosen Wechsel in die Cloud.

Mobilize

Mit einem fundierten Verständnis Ihres aktuellen Zustands und Ihres Portfolios sowie dem soliden Business Case aus der Assessment-Phase machen Sie den Wert der Cloud für Ihre Organisation greifbar – und zeigen, wie sich dies auf den bestehenden Bestand auswirkt.

Ziel der Mobilize-Phase ist der Aufbau grundlegender Fähigkeiten – sowohl in der Organisation als auch in der AWS-Umgebung. Dank unserer praktischen Migrationserfahrung mit Fokus auf Security- und Operations-Automatisierung sorgen wir dafür, dass Sie genau die Themen adressieren, die technische und geschäftliche Anforderungen gleichermaßen erfüllen. Dieser Prozess bündelt Ihr Portfolio aus Tools und Praktiken in einer skalierbaren und sicheren AWS Landing Zone. In dieser Phase migrieren Sie eine kleine Auswahl an Geschäftsanwendungen in die Cloud und etablieren parallel eine agile, skalierbare Delivery-Kultur, Teamstruktur und Change-Management-Prozesse. Aufgrund der Natur der Cloud Adoption ist Executive Buy-in erfolgskritisch (siehe CAF).

Der AWS-Mobilize-Ansatz umfasst ein definiertes Set an Aktivitäten in acht unterschiedlichen Workstreams:• Detaillierter Business Case

• Detailliertes Portfolio Discovery

• Anwendungsmigration

• Migration Governance

• AWS Landing Zone

• Security, Risk und Compliance

• Operations

• People: Skills, Kultur, Veränderung und Leadership. Bei diesem Vorgehen werden die Aktivitäten der Workstreams in mehreren zweiwöchigen Sprints umgesetzt. Mobilize liefert folgende Ergebnisse:• Skills und Kompetenzen Ihrer IT-Mitarbeitenden für Migration und organisationale Transformation stärken, indem Sie Sicherheit in Methodik, Prozessen und Tooling gewinnen

• Security-, Risk- und Compliance-Richtlinien für operative Kontrollen definieren und automatisieren

• Eine AWS Landing Zone definieren und implementieren, die mit der Migration weiterer Anwendungen mitskaliert

• Ihr Cloud Operating Model etablieren

Anwendungen im Produktivbetrieb ausführen

DoiT bleibt während der Mobilize-Phase im regelmäßigen Austausch mit Ihnen. Es handelt sich um einen iterativen Prozess, der sich weiterentwickelt, während Ihre Organisation neue Skills, Tools und Fähigkeiten aufbaut und die Herausforderungen tiefer durchdringt. Diese Skills und Fähigkeiten erzeugen Momentum und beschleunigen Ihre Migration mit der Zeit. Das richtige Fundament zu schaffen, ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Migration. Das AWS-Migrationsframework bringt geschäftliche und technische Aufwände einer Cloud-Migration in Balance. Dieses Modell hilft Ihnen, die zentralen Business-Treiber sowie die besten Strategien für Planung und Umsetzung einer erfolgreichen Cloud-Migration zu identifizieren.

Migrate

Während DoiT in allen Phasen der Migration (Assess/Mobilize und Migration) zur Seite steht, sind wir nicht diejenigen, die in der Migrate-Phase selbst die Tasten bedienen. Die Migrate-Phase nutzt:• Patterns

• Prozesse

• Tools

• Ressourcen

• Methodik

aus der Mobilize-Phase, in der diese definiert und getestet wurden, um Anwendungen in großem Maßstab zu migrieren. DoiT ist Ihr Trusted Advisor und sorgt dafür, dass Sie Best Practices und Lessons Learned aus den vorherigen Phasen nutzen. So bauen Sie eine Migration Factory auf – einen Blueprint für die Skalierung von Implementierung und Operations durch Automatisierung und agile Delivery. Darüber hinaus schließt DoiT Lücken, etwa bei Best Practices für die Definition und Einrichtung von Automatisierungs- und Agile-Frameworks – damit Sie typische Stolperfallen umgehen und im richtigen Moment den passenden Rat erhalten.

Wir verfügen über praktische Erfahrung in der Migration und Entwicklung von Lösungen, die cloud-native ausgelegt und konsequent nach dem Well Architected Framework konzipiert sind.

F: Was kostet das Ganze?

Das Beste daran: DoiT setzt auf ein einzigartiges Pricing-Modell für die Unterstützung unserer Kunden – das gilt auch für unsere Ansätze bei AWS-Migrationen. Wir leisten die Arbeit zu null Zusatzkosten; für die Migration Ihrer workloads in die Cloud entstehen keine zusätzlichen Gebühren.

F: Wo ist der Haken?

Sie zahlen Ihre AWS-Rechnung über DoiT als Reseller – das ist alles. Wir kommen zusätzlich zu den Services und dem Support, den Sie direkt von Amazon erhalten – wir nehmen nichts aus dieser Beziehung weg, lediglich die AWS-Abrechnung läuft über DoiT. Wie Sie sich denken können, übernimmt DoiT für die stolze Summe von 0 $ (null) nicht die Migration selbst, sondern agiert beratend, damit Sie zur richtigen Zeit den richtigen Rat zu den verschiedenen Migrationsphasen erhalten. Die Umsetzung übernehmen Sie selbst – oder ein Drittanbieter Ihrer Wahl.

Wenn Sie Ihre Migration besprechen möchten oder über eine Migration zu AWS nachdenken, kontaktieren Sie uns – wir freuen uns auf den Austausch.

Jason

Jason Gregson ist Global Head of AWS Programs and Operations bei DoiT International. Nach vielen Jahren als Solution Architect, davon 5 Jahre bei Amazon, ist es seine Leidenschaft, Kunden beim Aufbau moderner Anwendungen auf den neuesten AWS-Services zu unterstützen. Als pragmatischer Technologe und Engineer mit Leib und Seele liebt er Community-getriebenes Lernen und das Teilen von Wissen, damit jeder die Kunst des Möglichen kennt. Folgen Sie ihm auf Twitter unter @JasonGregson.

Artem

Artem Shchodro ist Senior Cloud Architect bei DoiT International. Als Ex-Amazonian unterstützt er Kunden dabei, den größtmöglichen Nutzen aus der Cloud zu ziehen. Artem ist pragmatisch und geradlinig und verbindet Business Value mit Technologie. Folgen Sie ihm nicht auf Twitter.