Finlex taglia i costi cloud del 50% e porta l'AI in produzione con DoiT
- Over 65%
- di riduzione dei costi di infrastruttura cloud dal 2024 a oggi
- 40%
- di risparmio sui costi grazie a maggiore visibilità e a un'architettura AI efficiente
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Come la principale azienda proptech asiatica ha usato Attribute™ per attribuire i costi dei servizi condivisi, eliminare gli interventi reattivi d'emergenza e radicare la cultura del controllo dei costi nell'engineering.

Prima di Attribute™, la pratica FinOps di PropertyGuru era perlopiù reattiva. La visibilità sui costi era frammentata tra più organizzazioni AWS e account GCP, complicando budgeting e definizione delle baseline per i team. I costi salivano in modo imprevisto, soprattutto sul trasferimento dati cross-AZ, costringendo ogni mese a ore di analisi dei flow log. Infrastrutture sottoutilizzate e risorse zombie di servizi dismessi erodevano il budget senza che nessuno se ne accorgesse, fino all'arrivo delle fatture. Il team aveva bisogno di dati in tempo reale e di un modo semplice per attribuire i costi dei servizi condivisi, la black box più grande e complessa.
PropertyGuru ha scelto Attribute™ attratta dalla promessa di "FinOps senza tagging". A differenza degli approcci tradizionali, dipendenti dalla conformità al tagging, Attribute™ mappa automaticamente i costi, anche quelli dei servizi condivisi più complessi, riconducendoli ai team che li consumano. La valutazione è stata rapida e leggera, senza pulizia dei tag. I sensori leggeri di Attribute™ sono stati distribuiti su cluster EKS e VM con una documentazione chiara. In due settimane, PropertyGuru aveva già insight concreti sui pattern di trasferimento dati e sull'utilizzo del compute che prima richiedevano settimane o mesi per emergere.
Attribute™ trasforma fatture cloud complesse in insight concreti e orientati al business, che permettono ai nostri team di engineering di assumersi davvero la ownership dei propri costi.
Balamurugan Mohandossgandhi, Head of IT and Infrastructure, PropertyGuru
La pratica FinOps di PropertyGuru era perlopiù reattiva. La visibilità sui costi era frammentata tra più organizzazioni AWS e account GCP, rendendo difficile avere un quadro consolidato della spesa. Il budgeting era complicato, e definire baseline per i singoli team lo era ancora di più. I costi salivano in modo imprevisto, in particolare sul trasferimento dati tra availability zone, e spiegarne il comportamento richiedeva ogni mese ore di analisi dei flow log. Infrastrutture sottoutilizzate e risorse zombie di servizi dismessi consumavano budget in modo invisibile, fino all'arrivo della fattura. Il FinOps era diventato un post-mortem mensile, anziché una capacità proattiva.
PropertyGuru si è rivolta ad Attribute™ per spezzare questo circolo. La promessa della piattaforma — "FinOps senza tagging" — ha colpito subito. A differenza degli approcci tradizionali, basati sulla conformità al tagging, Attribute™ mappa automaticamente i costi, anche quelli dei servizi condivisi più complessi, riconducendoli ai team che li consumano. Come ha raccontato il team: "Abbiamo visto subito una cost attribution chiara per i nostri servizi condivisi più complessi, proprio l'aspetto su cui facevamo più fatica. Quel primo momento di aha ci ha mostrato il valore in pochi giorni, non in mesi."
La valutazione è stata rapida e leggera, senza lunghi setup né pulizia dei tag. Anche il deployment è stato altrettanto lineare. Con una documentazione chiara e i sensori leggeri di Attribute™ distribuiti su cluster EKS e VM, il team di engineering ha messo il sistema in funzione in tempi rapidi. In due settimane, PropertyGuru stava già facendo emergere insight concreti che prima avrebbero richiesto settimane o mesi. Tra i primi risultati: opportunità di ottimizzare i pattern di trasferimento dati e migliorare l'utilizzo del compute, due delle maggiori fonti di inefficienza dell'azienda.
Uno dei risultati più tangibili è stata la riduzione dei tempi di analisi. Attività che un tempo richiedevano ore tra i log AWS oggi si chiudono in pochi minuti con Attribute™. Gli engineer possono creare on-demand viste sui costi specifiche per team, eliminando la reportistica manuale ripetitiva e abilitando un vero FinOps self-service. Come ha raccontato Balamurugan: "Ciò che prima richiedeva ore di analisi dei log AWS per decifrare la fattura di un servizio condiviso, oggi richiede pochi minuti in Attribute™. La creazione di viste specifiche per team ha eliminato il lavoro manuale ripetitivo e ha abilitato un vero self-service per i nostri engineer."
L'impatto più grande è stato culturale. Per la prima volta, i team di engineering hanno potuto vedere con precisione come il loro codice e le loro scelte architetturali incidessero sulla spesa cloud. Questa trasparenza ha alimentato la filosofia del "you build it, you own it, you pay for it", spostando la responsabilità dal finance e integrandola direttamente nei workflow di engineering. La gestione dei costi è passata dall'essere un problema centrale del finance a una responsabilità condivisa dell'engineering, con Attribute™ a fornire la visibilità che rende concreta questa ownership.
Attribute™ ha risolto una delle sfide più ostiche di PropertyGuru: l'attribution dei servizi condivisi. Invece di trattare le risorse condivise come una black box opaca, la piattaforma mappa in modo intelligente i costi di database, cluster e altri servizi comuni, riconducendoli ai microservizi che li consumano. Forte di questo risultato, PropertyGuru prevede di estendere l'uso di Attribute™ oltre l'engineering, perché i responsabili di finance e product possano rispondere a domande come "qual è il costo reale di questa funzionalità?", collegando la spesa cloud al contesto di business e guidando la strategia.
Veda come Attribute™ offre cost attribution in runtime senza tagging, perché i team possano capire il costo per workload, servizio e cliente.
DoiT gave us the confidence to move from experimentation to production. They helped us understand the right way to build AI for the real world.
Milad Rezazadeh, CTO
Attribute™'s cost grouping technology took our cost visibility and allocation to a whole new level. Now, our teams are fully accountable for their budgets, significantly improving our cloud efficiency and helping us minimize unnecessary costs.
Eli Zilbershtein, Head of DevOps, Hippo
You can't tag a customer in a multi-tenant environment. Attribute™ finally shows us what each customer costs and what's driving those costs.
Omri Cohen, Director of Engineering, Platform
Attribute™'s data is truly unmatched. No other solution on the market could deliver the precise customer cost and usage profiles we needed in such a complex infrastructure. Within weeks, the data from Attribute™ transformed our understanding of cost structures, influencing key strategic decisions in pricing, renegotiations, and market positioning.
Jonathan Langer, COO, Claroty
Attribute™ simplified tracking customer costs in our multi-tenant environments. Customer cost measurement is now clear and standardized, and finance gets the business context they need. Integration was quick and required no changes.
Kfir Lippmann, CFO, Salt Security
Attribute™ translates complex cloud bills into actionable, business-centric insights that empower our engineering teams to take true ownership of their costs.
Balamurugan Mohandossgandhi, Head of IT and Infrastructure, PropertyGuru
This has let us get a better idea of what our cost of goods sold really is. It's not every day you come across something that delivers value as quickly as yours did for us. I was seeing useful insights inside the POC, and we had only deployed it to a couple of real clusters.
Jason Moore, Principal DevOps Engineer, Accrete AI
Eliminating the need to tag thousands of resources has freed up my team and we've invested our efforts in enhancing our platform significantly.
Ziv Sivan, VP of Engineering
PerfectScale by DoiT has become an important part of how we optimize Kubernetes at scale at OneFootball. It gives our platform team the visibility, automation, resiliency insights, and confidence we need to balance cost efficiency with production readiness, especially as we prepare for major global football moments like the 2026 FIFA World Cup.
Andrea Benfatto, Platform/Cloud Runtime Engineering Manager
Cloudflow's new RDS End of Life alerts have allowed us to be more proactive on keeping our database instances up-to-date. The new solution gives us internal visibility ahead of time so that we can prepare for upgrades, instead of having to upgrade under pressure while incurring extended support costs.
Jon Fairbanks, Site Reliability Engineering Manager
PerfectScale cut 40% off our total EKS spend, and the automations handle what used to take our team 20 hours a month. Now we spend that time on reliability and performance instead of chasing cost metrics.
Caio Cristo, Director of Infrastructure/SRE
What I really like about DoiT's approach is that you're very hands-on and proactive. Satyam would ping me a few times a sprint, letting me know about the most current features, checking in on how things are going. When we are going through a peak time, that proactiveness makes a real difference. Satyam always comes through whenever we need support and helps us leverage the right experts to get us where we need to be.
Chiamaka Ibeme, Engineering Manager, Platform
SELECT has made important cost data readily accessible. I will often pull it up during engineering design reviews so we can quickly evaluate cost impact and projections and factor that into our design decisions.
Douglas Zickuhr, Senior Data Platform Engineer at Personio
Let us show you what ships this week.