De 60 % à 100 % de visibilité : Jupiter reprend la main sur ses dépenses d'infrastructure avec DoiT
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- De fournisseurs intégrés
- From 60% to 100%
- De couverture des données
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L'éditeur musical s'appuie sur Cloud Intelligence™ et Ava pour automatiser ses FinOps sur AWS et récupérer plus de 10 heures d'engineering par semaine.

Les coûts cloud de Sentric grimpaient rapidement, tandis qu'un suivi manuel et fragmenté monopolisait de précieuses heures d'engineering. L'entreprise avait besoin d'une visibilité en temps réel et d'une économie unitaire prévisible pour soutenir son expansion internationale, sans détourner ses équipes de l'amélioration du service.
Cloud Intelligence™ a apporté une visibilité immédiate et des actions d'optimisation ciblées. Ava, l'analyste FinOps agentique, a fourni des recommandations conversationnelles pour diagnostiquer rapidement les problèmes et détecter les anomalies de coûts. DoiT a également mis en place les allocations, la gouvernance via AWS Control Tower et l'automatisation de la gestion des coûts.
En 5 à 10 minutes à peine, Ava m'a guidé jusqu'au moindre détail des services que nous exécutions dans notre environnement de compute, a identifié les instances précises qui commençaient à plomber notre budget et m'a produit un rapport montrant une corrélation quasi directe avec la hausse de coûts que nous observions. Résultat : nous avons pu reprendre la main presque immédiatement.
Stephen Roughley, Head of Engineering chez Sentric Music
La mission de Sentric : permettre aux auteurs-compositeurs et artistes professionnels de percevoir facilement les royalties qui leur reviennent. Fondée en 2006 à Liverpool, Sentric s'est développée au-delà du Royaume-Uni, avec des bureaux en Allemagne, aux Pays-Bas, en Espagne et aux États-Unis. L'entreprise représente aujourd'hui plus de 400 000 auteurs-compositeurs en tant qu'éditeur. Sa plateforme propose un contrat reconductible transparent de 28 jours et un partage des royalties de 80/20 en faveur des auteurs, qui conservent ainsi la propriété de leurs droits tout en bénéficiant d'outils d'édition complets.
Sentric voyait ses coûts cloud sur AWS grimper rapidement, avec un suivi manuel et fragmenté qui absorbait des heures d'engineering pourtant essentielles au produit. L'entreprise avait besoin d'une vue unique, partagée et en temps réel de son infrastructure cloud pour réagir de façon proactive, sans subir la volatilité des coûts. Comme l'explique Stephen Roughley, Head of Engineering, l'activité s'est développée de manière organique pendant 17 ans et l'usage d'AWS a suivi cette croissance, complexifiant la gestion des coûts.
Sentric s'est appuyée sur Ava, l'analyste FinOps agentique de DoiT, pour bénéficier de recommandations conversationnelles sur ses coûts cloud. En 5 à 10 minutes seulement lors de sa première utilisation, Stephen a été orienté vers les instances précises à l'origine de la hausse des coûts, avec un rapport détaillé démontrant une corrélation directe avec l'augmentation des dépenses. Une réactivité sans commune mesure avec la confusion d'AWS Cost Explorer. La capacité d'Ava à apprendre de l'environnement propre à Sentric, tout en s'appuyant sur l'expertise de DoiT issue de centaines d'environnements multicloud, a livré des insights contextualisés et directement actionnables.
DoiT a déployé DoiT Allocations pour répartir les dépenses cloud entre projets, équipes et business units. Les équipes DoiT ont accompagné Sentric pour rationaliser sa stratégie de comptes AWS et mettre en œuvre AWS Control Tower afin de renforcer la sécurité et les garde-fous. Des processus d'automatisation de la gestion des coûts ont été créés pour maintenir une optimisation continue. Cette approche globale a permis à Stephen d'entretenir la confiance de la comptabilité et du directeur financier, grâce à des explications claires sur les évolutions de coûts et les actions correctives.
Sentric a réalisé environ 30 000 £ d'économies annuelles et récupéré 10 heures d'engineering par semaine pour avancer sur sa roadmap. L'équipe d'engineering a nettement gagné en efficacité opérationnelle, libérant du temps pour développer la plateforme et itérer plus rapidement. Des processus rationalisés et une meilleure visibilité sur les coûts ont renforcé la collaboration inter-équipes, en aidant chacun à rester aligné sur les objectifs métier. Le temps nécessaire pour identifier les anomalies de coûts a été réduit de 2 à 3 jours grâce aux recommandations d'Ava.
Sentric nourrit de fortes ambitions pour déployer son modèle d'édition digital-first à l'international, soutenue par les garde-fous de gouvernance et d'économie unitaire de Cloud Intelligence™ et Ava. L'entreprise veut devenir le premier choix des musiciens et auteurs-compositeurs émergents, débutants ou en auto-distribution pour publier et diffuser leurs œuvres dans le monde entier, tout en gardant une efficacité cloud prévisible à mesure que la croissance s'accélère. Les fondations bâties avec DoiT offrent la visibilité et le contrôle nécessaires à une expansion durable.
Découvrez comment Cloud Intelligence™ aide les équipes à améliorer la visibilité, la gouvernance et l'économie unitaire sur l'ensemble de leurs environnements cloud.
On integrating DataHub, the DoiT team was very hands-on to the point where DoiT support put together the first ingestion script and pipeline to unlock us.
Kyle Espinola, Head of Platform Engineering
“PerfectScale gives us the confidence to automate Kubernetes optimization while letting our engineers focus on building what matters.”
Josh Zarrabi, Infrastructure Engineer
“Without PerfectScale by DoiT, I don't know how we would do it. We'd have to have twice the number of people on my team to stay on top of it. With PerfectScale, we can focus on the more strategic issues.”
David Adkins, Director of Software and Platform Engineering
Connecting IBM and AWS privately was the piece we needed to get right, and we wanted to move faster on it than we could on our own. DoiT worked through the options with us, found the subnet overlap that was breaking the routing, and made it stable. That unblocked everything else.
DevOps Lead, Software Projects
Attribute™'s platform is truly unique. We now have crystal-clear visibility into our cloud spend at the workload and tenant level, and that insight has already led to actionable savings and powerful insights as we further scale our service.
Paul White, VP of Engineering, Shasta Cloud
We have worked with DoiT for many years, and there has been an increasing number of capabilities and features in DoiT Cloud Intelligence. We've embedded features such as Cloud Analytics and Reports in our own FinOps processes, it's become core to what we do.
Martin Lee, Director of Operations
DoiT gave us the confidence to move from experimentation to production. They helped us understand the right way to build AI for the real world.
Milad Rezazadeh, CTO
Attribute™'s cost grouping technology took our cost visibility and allocation to a whole new level. Now, our teams are fully accountable for their budgets, significantly improving our cloud efficiency and helping us minimize unnecessary costs.
Eli Zilbershtein, Head of DevOps, Hippo
You can't tag a customer in a multi-tenant environment. Attribute™ finally shows us what each customer costs and what's driving those costs.
Omri Cohen, Director of Engineering, Platform
Attribute™'s data is truly unmatched. No other solution on the market could deliver the precise customer cost and usage profiles we needed in such a complex infrastructure. Within weeks, the data from Attribute™ transformed our understanding of cost structures, influencing key strategic decisions in pricing, renegotiations, and market positioning.
Jonathan Langer, COO, Claroty
Attribute™ simplified tracking customer costs in our multi-tenant environments. Customer cost measurement is now clear and standardized, and finance gets the business context they need. Integration was quick and required no changes.
Kfir Lippmann, CFO, Salt Security
Attribute™ translates complex cloud bills into actionable, business-centric insights that empower our engineering teams to take true ownership of their costs.
Balamurugan Mohandossgandhi, Head of IT and Infrastructure, PropertyGuru
This has let us get a better idea of what our cost of goods sold really is. It's not every day you come across something that delivers value as quickly as yours did for us. I was seeing useful insights inside the POC, and we had only deployed it to a couple of real clusters.
Jason Moore, Principal DevOps Engineer, Accrete AI
Let us show you what ships this week.