Bloomerang reduce sus costos de infraestructura un 16%

DoiT implementó Cloud Diagrams para visualizar en tiempo real la infraestructura multicloud de Bloomerang. La solución detecta y mapea de forma automática servicios, dependencias y agrupaciones de recursos en AWS y Google Cloud. Además, DoiT desplegó Flexsave for Compute para automatizar la optimización de costos y puso en marcha flujos FinOps con alertas de presupuesto y analítica de uso.

Bloomerang es la plataforma integral de fundraising y gestión de donantes y voluntarios que ayuda a las organizaciones sin fines de lucro a ofrecer una mejor experiencia de donación y a construir organizaciones estables y prósperas. Combinando una tecnología robusta y fácil de usar con soporte y capacitación impulsados por personas, la Giving Platform unificada de Bloomerang le da a miles de organizaciones sin fines de lucro en EE. UU. la capacidad de recaudar exponencialmente más. A medida que Bloomerang fue escalando su base de clientes y su equipo de Engineering, mantener la visibilidad de la infraestructura en tiempo real y el control operativo se volvió cada vez más difícil.

DoiT le presentó a Bloomerang Cloud Diagrams, una capacidad de DoiT Cloud Intelligence que visualiza la infraestructura y la arquitectura en AWS y Google Cloud en tiempo real. Cloud Diagrams detecta y mapea de forma automática servicios, interdependencias, entornos y agrupaciones de recursos, y le ofrece al equipo de Bloomerang una vista interactiva y siempre actualizada de todo su entorno multicloud. Lo que arrancó como una herramienta de visibilidad transformó rápidamente la forma de trabajar de los equipos. Por fin, el liderazgo pudo conectar las inversiones en cloud con el contexto arquitectónico y el valor de negocio.

El éxito de Bloomerang con Cloud Diagrams no fue solo cuestión de tecnología. Los arquitectos cloud de DoiT se convirtieron en una extensión técnica de confianza del área de Engineering de Bloomerang. El equipo de DoiT lideró sesiones de trabajo para alinear Cloud Diagrams con los flujos de CI/CD, los entornos de desarrollo y las convenciones de nomenclatura de Bloomerang, y compartió buenas prácticas para integrar la herramienta en los procesos de documentación, alertas y respuesta ante incidentes. Así, Cloud Diagrams pasó de ser una simple herramienta de visualización a una pieza estratégica de la operación diaria.

Para los workloads de Bloomerang en AWS, DoiT implementó Flexsave for Compute, una funcionalidad que entrega ahorros automáticos en instancias de cómputo sin necesidad de instancias reservadas ni Savings Plans. Esto resultó especialmente útil para los workloads dinámicos de Bloomerang, donde los modelos tradicionales de commitments habían generado sobrecarga operativa e ineficiencias. Flexsave for Compute le permitió a Bloomerang optimizar el gasto en cómputo sin sacrificar flexibilidad y sin pedirles esfuerzo adicional a sus Engineers.

A medida que la infraestructura cloud de Bloomerang fue madurando, el equipo de DoiT trabajó codo a codo con stakeholders de platform engineering para implementar flujos FinOps adaptados al modelo multicloud de la organización. Con los overlays de costos visualizados en Cloud Diagrams y funcionalidades de DoiT Cloud Intelligence como alertas de presupuesto personalizadas y analítica de uso, los equipos pudieron monitorear el gasto en contexto y ver no solo cuánto se consumía, sino dónde, por qué y por quién. DoiT también ayudó a establecer procesos de gobernanza en torno a la detección de anomalías, la limpieza de recursos inactivos y la rendición de cuentas entre equipos.

El uso combinado de Cloud Diagrams en AWS y Google Cloud sentó las bases para una agilidad multicloud a largo plazo. Bloomerang ya no está limitado por herramientas en silos ni por una visión fragmentada. En cambio, la empresa cuenta con una vista central de todo su entorno, sin importar el proveedor, siempre actualizada y consciente del contexto. Esta claridad multicloud le permite a Bloomerang tomar decisiones informadas sobre dónde correr sus workloads, cómo asignar el gasto y en qué capacidades invertir a futuro.