Entenda como os profissionais da nuvem pública extraem o máximo retorno do que investem em nuvem
Enquanto a economia digital traz tecnologias cada vez mais novas e empolgantes, boa parte das empresas ainda esbarra em um problema teimosamente antiquado: gerenciar custos. A nuvem oferece soluções inéditas para diversos desafios, mas ainda não venceu as camadas de complexidade que cercam o orçamento e os gastos de TI.
Por isso estamos lançando The Cost-Conscious Cloud, um novo guia para abordar a otimização de custos na nuvem de um jeito que faça sentido para o seu negócio. Ele vai além do conselho clichê de desligar recursos ociosos e monitorar o desempenho das aplicações, ajudando a direcionar seus esforços de economia para resultados que realmente importam.
Por que a nuvem vale a pena
Há um motivo para a previsão de que os gastos globais com serviços de nuvem pública cheguem a US$ 1,1 trilhão até o fim de 2023. Em essência, a nuvem oferece um potencial inédito de eficiência operacional e inovação por causa da agilidade, escalabilidade, confiabilidade e velocidade que ela destrava.
A agilidade está na essência da proposta da nuvem, que permite às empresas comprar recursos como serviço, conforme a necessidade. Em vez de adquirir e manter o próprio hardware e software, elas contam com provedores de nuvem para serviços seguros e atualizados, que escalam quando preciso.
Esse potencial de uma escalabilidade muito mais eficiente é outro grande benefício de uma nuvem otimizada. Capacidade de armazenamento, poder de processamento e rede podem ser ampliados ou reduzidos com mínima interrupção, usando máquinas virtuais (VMs) — basta mover workloads e aplicações para VMs maiores quando a demanda cresce.
Além disso, os principais provedores garantem mais de 99% de uptime e ainda assumem a responsabilidade por backups e recuperação de desastres. Combinada com a capacidade de absorver mudanças rápidas na demanda dos usuários, essa característica faz da nuvem um dos melhores caminhos para a confiabilidade.
Por fim, com automação de ponta a ponta, a nuvem permite colocar código em produção milhares de vezes por dia, acelerando o lançamento de novos recursos e ofertas e oferecendo uma forma fail-fast de testar ideias. A maior parte dos serviços de computação em nuvem está disponível em modelo self-service e on-demand, então recursos podem ser provisionados na hora.
Onde surgem os desafios de custo
Sem entender a fundo os custos de nuvem e como gerenciá-los, as organizações desperdiçam quantias enormes de dinheiro. Mais de um terço das empresas estoura o orçamento de nuvem em até 40%, e uma em cada 12 gasta ainda mais do que isso. Um motivo central para esse problema de gastos excessivos é que a maioria das empresas está lidando com um modelo de custos pouco familiar para a TI.
As organizações costumavam encarar os gastos de TI com a mentalidade de Capex (despesas de capital), porque a infraestrutura era um custo de capital antecipado, com equipamentos on-premises, e a despesa era previsível. Já o gasto com nuvem é regido pelo Opex (despesas operacionais), com custos lançados em itens individuais conforme são consumidos.
Isso traz a flexibilidade de consumir recursos de nuvem conforme a necessidade, mas também significa que as empresas precisam manter uma visão precisa e em tempo real do que demandam e ajustar continuamente as decisões para acompanhar o consumo. Sem práticas robustas de gestão de custos, o orçamento sai do controle com facilidade.
Outras peculiaridades da nuvem que dificultam a otimização de custos incluem:
- Opções complexas para implantar workloads, que podem levar a sub ou superprovisionamento e a desperdício com armazenamento
- Vários planos de desconto que podem confundir
- Sistemas de governança fracos, que se traduzem em monitoramento insuficiente dos gastos
- Faturamento de nuvem extremamente detalhado e difícil de decifrar
Por que entender os modelos de custo é importante
Gerenciar seus gastos com nuvem começa por entender as diferentes formas como os provedores cobram pelo uso. Mas compreender como Amazon e Google cobram pela nuvem e decidir qual opção atende melhor às suas necessidades não é tarefa simples.
Os dois provedores oferecem precificação pay-as-you-go e também descontos para clientes que se comprometem com recursos por um ou três anos. Descontos maiores costumam vir com menos flexibilidade, e cada plano traz opções e condições próprias que tornam a escolha difícil. Para extrair o máximo valor dos seus commitments de computação, você precisa de uma visibilidade excelente do ambiente de nuvem e de como suas instâncias estão sendo usadas.
Para mais detalhes, confira nosso guia de planos de desconto da AWS e do Google Cloud.
Como gerenciar custos de nuvem com eficácia
Para ter sucesso com a nuvem, é preciso adotar a abordagem certa para financiá-la. Isso significa direcionar o orçamento para onde ele gera valor, ter visibilidade clara de onde você está gastando, integrar esses custos ao ciclo de vida do produto e automatizar a governança.
Entenda que gerenciar custos não é simplesmente cortar custos
Cortar gastos com nuvem a qualquer custo não é uma estratégia que sustenta os objetivos do negócio. Para usar a nuvem em favor dessas metas, é preciso compreender a natureza orientada à demanda da economia da nuvem.
Quanto mais precisão você tiver ao prever a demanda futura, maiores os descontos potenciais e mais assertivos os cálculos de qualquer commitment de gasto. Ao conectar os custos de nuvem aos seus KPIs, dá para medir o impacto que o crescimento e a otimização de custos têm no negócio. Esse nível de leitura exige visibilidade clara dos gastos e da alocação de nuvem da empresa.
Priorize a visibilidade
Serviços hospedados e nativos da nuvem devem representar 26% do total dos orçamentos de TI em 2022, então líderes de TI vão precisar de transparência sobre os gastos com nuvem para planejar os custos de infraestrutura. Só que infraestruturas de nuvem cada vez mais complexas tornam mais difícil acompanhar gastos e atribuir custos da forma certa. Um processo de tagging bem gerenciado ajuda a mitigar os efeitos dessa complexidade crescente, permitindo identificar, rastrear e gerenciar recursos com precisão.
Integre os custos ao ciclo de vida do produto
Se você quer que a gestão de custos de nuvem seja tão natural para seus Engineers quanto entregar features, precisa incorporar a consciência de orçamento ao trabalho deles desde o início. O orçamento deve ser tão essencial ao ciclo de vida quanto a entrega.
As equipes precisam de recursos adequados para acompanhar gastos, criar previsões e identificar oportunidades de otimização. Precisam saber com clareza o que se espera delas e quais são as consequências de estourar o orçamento.
Uma estrutura de tagging bem feita facilita criar esse tipo de responsabilização pelos custos de nuvem ao definir metas de orçamento para cada equipe. Os times organizam os custos com mais eficácia quando sabem qual serviço é responsável em qual ambiente.
Implemente um sistema de governança de custos amplamente automatizado
Um sistema de governança de custos bem automatizado avisa sobre problemas como estouros de orçamento, picos de custo e recursos órfãos ou subutilizados. Ao automatizar ao máximo a gestão de gastos, você agiliza a criação e a aplicação de políticas e coloca em prática monitoramento, planejamento orçamentário, chargebacks e showbacks.
Busque ajuda especializada
Depois de decidir, com base em informações sólidas, quais aplicações devem permanecer nos data centers existentes e quais devem ir para a nuvem, contar com expertise externa ajuda a alinhar a gestão de custos aos seus planos de desenvolvimento na nuvem. Procure um parceiro com a tecnologia e o conhecimento necessários para tornar otimização, analytics e governança partes essenciais e bem gerenciadas da sua estratégia de nuvem.
O que fazer agora
Sem entender bem como funcionam os custos de nuvem e como otimizá-los, você não vai conseguir usar a nuvem para alcançar os objetivos do negócio. Mas construir aplicações na nuvem com bom custo-benefício e acertar os fundamentos do controle de custos não precisa ser complicado. Um parceiro de nuvem experiente oferece ferramentas inteligentes de otimização, analytics e governança, além de orientação especializada em temas que vão da migração para a nuvem a FinOps e muito mais. Esse apoio vai te capacitar a implantar e gerenciar projetos de nuvem que colocam sua empresa na vanguarda do setor — e a mantêm lá.
Baixe nosso guia para saber mais.