Comment les pros du cloud public maximisent le retour sur leurs dépenses cloud
Alors que l'économie numérique propose des technologies toujours plus innovantes, la plupart des entreprises butent encore sur un sujet bien plus classique : la maîtrise des coûts. Le cloud apporte des réponses inédites à de nombreux défis, mais peine encore à dissiper la complexité qui entoure les budgets et dépenses IT.
C'est précisément la raison d'être de The Cost-Conscious Cloud, notre nouveau guide pour aborder l'optimisation des coûts cloud d'une façon adaptée à votre activité. Il va plus loin que les conseils habituels — éteindre les ressources inactives, surveiller les performances applicatives — et concentre vos efforts d'économies sur ce qui compte vraiment.
Pourquoi le cloud en vaut la peine
Si les dépenses mondiales en services de cloud public devraient atteindre 1 100 milliards de dollars d'ici fin 2023, ce n'est pas un hasard. Le cloud offre un potentiel inédit en matière d'efficacité opérationnelle et d'innovation, grâce à l'agilité, à la scalabilité, à la fiabilité et à la rapidité qu'il libère.
L'agilité est inscrite dans l'ADN même des offres cloud, qui permettent aux entreprises d'acheter leurs ressources sous forme de service, à la demande. Plutôt que d'acquérir et de maintenir leur propre matériel et leurs logiciels, elles s'appuient sur des fournisseurs cloud pour des services sécurisés, à jour et capables de monter en charge selon leurs besoins.
Cette capacité à passer à l'échelle de façon nettement plus efficace est un autre atout majeur d'un cloud bien optimisé. Capacité de stockage, puissance de calcul et réseau peuvent être ajustés à la hausse comme à la baisse avec un impact minimal, grâce aux machines virtuelles (VM) : il suffit de basculer workloads et applications vers des VM plus puissantes lorsque les besoins augmentent.
Les principaux fournisseurs cloud garantissent par ailleurs une disponibilité supérieure à 99 %, tout en prenant en charge sauvegardes et reprise après sinistre. Combinées à la capacité d'absorber les variations rapides de la demande utilisateur, ces caractéristiques placent le cloud parmi les meilleures voies vers la fiabilité.
Enfin, grâce à une automatisation de bout en bout, le cloud permet de mettre du code en production des milliers de fois par jour, accélérant la livraison de nouvelles fonctionnalités et offrant une approche fail-fast idéale pour tester de nouvelles idées. La plupart des services de cloud computing étant disponibles en libre-service et à la demande, les ressources peuvent être provisionnées immédiatement.
D'où viennent les défis de coûts
Sans une compréhension fine des coûts cloud et des moyens de les piloter, les organisations gaspillent des sommes considérables. Plus d'un tiers des entreprises constatent des dépassements de budget cloud allant jusqu'à 40 %, et une sur douze va même au-delà. La principale raison ? La plupart d'entre elles composent avec un modèle de coûts IT qui leur est étranger.
Historiquement, les organisations abordaient les dépenses IT avec une logique Capex (dépenses d'investissement) : l'infrastructure on-premises représente un coût initial, donc une dépense prévisible. Le cloud, lui, relève de l'Opex (dépenses opérationnelles), avec des coûts appliqués à chaque ressource au fur et à mesure de sa consommation.
Ce modèle offre la flexibilité de consommer des ressources cloud à la demande, mais il impose aussi de maintenir une vision précise et en temps réel des besoins, et d'adapter en continu les décisions à la consommation réelle. Sans pratiques solides de gestion des coûts, les budgets peuvent vite devenir incontrôlables.
Parmi les autres particularités du cloud qui compliquent l'optimisation des coûts :
- Des options de déploiement des workloads complexes, sources de sous- ou de surprovisionnement et de dépenses de stockage inutiles
- La multiplicité des plans de remise, parfois déroutante
- Une gouvernance défaillante, qui se traduit par un suivi insuffisant des dépenses cloud
- Une facturation cloud extrêmement détaillée, parfois difficile à déchiffrer
L'importance des modèles tarifaires
Maîtriser ses dépenses cloud commence par comprendre les différentes façons dont les fournisseurs facturent leurs services. Or, décrypter la tarification d'Amazon ou de Google et choisir l'option la plus adaptée à ses besoins est tout sauf trivial.
Les deux fournisseurs proposent une tarification à l'usage, ainsi que des remises pour les clients qui s'engagent sur des ressources cloud sur un ou trois ans. Plus la remise est importante, moins la flexibilité est généralement grande, et chaque plan de remise s'accompagne d'options et de conditions qui rendent le choix difficile. Pour tirer le maximum de valeur de vos commitments compute, il vous faudra une excellente visibilité sur votre environnement cloud et sur l'utilisation de vos instances.
Pour aller plus loin, consultez notre guide des plans de remise AWS et Google Cloud.
Comment piloter efficacement ses coûts cloud
Pour réussir dans le cloud, il faut adopter la bonne approche de financement : concentrer son budget cloud là où il crée de la valeur, obtenir une visibilité claire sur ses dépenses, intégrer ces coûts au cycle de vie produit et automatiser la gouvernance.
Comprendre que piloter les coûts ne se résume pas à les réduire
Tailler dans les dépenses cloud n'est pas une stratégie qui sert vos objectifs business. Tirer parti du cloud pour les atteindre suppose d'appréhender la nature demand-driven de l'économie cloud.
Plus vos prévisions de demande future sont précises, plus vos remises potentielles sont élevées et plus vos engagements de dépense sont calibrés finement. En reliant vos coûts cloud à vos KPI, vous mesurez l'impact business de leur croissance comme de leur optimisation. Cela exige une visibilité claire sur les dépenses et l'allocation cloud de votre entreprise.
Faire de la visibilité une priorité
Les services hébergés et cloud-native devraient représenter 26 % des budgets IT en 2022. Les responsables IT auront donc besoin de transparence sur leurs dépenses cloud pour anticiper les coûts d'infrastructure. Or, la complexité croissante des architectures cloud rend le suivi des dépenses et leur affectation plus délicats. Un processus de tagging bien géré permet d'atténuer les effets de cette complexité en facilitant l'identification, le suivi et la gestion précise des ressources.
Intégrer les coûts au cycle de vie produit
Pour que la gestion des coûts cloud devienne aussi naturelle pour vos Engineers que la livraison de fonctionnalités, il faut intégrer la conscience budgétaire à leurs pratiques dès le départ. Le budget doit faire partie intégrante du cycle de vie, au même titre que la livraison.
Les équipes ont besoin de moyens suffisants pour suivre leurs dépenses, établir des prévisions et identifier les leviers d'optimisation. Elles doivent savoir clairement ce que l'on attend d'elles, et les conséquences d'un dépassement.
Une structure de tagging bien pensée facilite cette responsabilisation lorsqu'il s'agit de fixer des objectifs budgétaires par équipe. Les équipes organisent leurs coûts plus efficacement dès qu'elles savent quel service est responsable dans quel environnement.
Mettre en place une gouvernance des coûts largement automatisée
Un système de gouvernance bien automatisé vous alerte sur les dépassements de budget, les pics de coûts et les ressources orphelines ou sous-utilisées. En automatisant au maximum la gestion de vos dépenses, vous fluidifiez la création et l'application des politiques, et déployez plus facilement monitoring, planification budgétaire, chargebacks et showbacks.
Faire appel à des experts
Une fois tranchée la question des applications à conserver dans leurs data centers actuels et de celles à migrer vers le cloud, faire appel à une expertise externe vous aidera à aligner la gestion des coûts avec votre stratégie cloud. Choisissez un partenaire disposant de la technologie et de l'expertise nécessaires pour faire de l'optimisation, de l'analytique et de la gouvernance un pilier essentiel et bien maîtrisé de votre démarche cloud.
Et maintenant ?
Sans une bonne compréhension du fonctionnement des coûts cloud et de la façon de les optimiser, impossible de tirer parti du cloud pour atteindre vos objectifs business. Mais bâtir des applications cloud rentables tout en posant les bonnes bases de maîtrise des coûts n'a rien d'insurmontable. Un partenaire cloud expérimenté vous accompagnera avec des outils intelligents d'optimisation, d'analytique et de gouvernance, ainsi qu'une expertise pointue sur tous les sujets — de la migration cloud au FinOps et au-delà. Son soutien vous permettra de déployer et de piloter des projets cloud qui placeront votre entreprise à la pointe de son secteur — et l'y maintiendront.
Téléchargez notre guide pour en savoir plus.