Scopra come i professionisti del cloud pubblico massimizzano il ritorno sulla spesa cloud
Mentre l'economia digitale propone tecnologie sempre nuove ed entusiasmanti, la maggior parte delle aziende è ancora alle prese con un tema ostinatamente tradizionale: la gestione dei costi. La tecnologia cloud offre soluzioni innovative a molti problemi, ma deve ancora dipanare i livelli di complessità legati a budget e spesa IT.
Per questo presentiamo The Cost-Conscious Cloud, una nuova guida per affrontare l'ottimizzazione dei costi cloud nel modo più adatto alla Sua azienda. Una guida che va oltre i consigli abituali — spegnere le risorse inattive e monitorare le performance applicative — per concentrare gli sforzi di risparmio sui risultati che contano davvero.
Perché il cloud vale l'investimento
C'è un motivo se la spesa globale per i servizi di cloud pubblico è destinata a salire fino a 1.100 miliardi di dollari entro la fine del 2023. Il cloud, in sostanza, offre un potenziale senza precedenti in termini di efficienza operativa e innovazione, grazie all'agilità, alla scalabilità, all'affidabilità e alla velocità che riesce a sbloccare.
L'agilità è insita nella natura stessa delle offerte cloud, che permettono alle aziende di acquistare le risorse come servizio, all'occorrenza. Anziché acquistare e gestire hardware e software propri, possono affidarsi ai cloud provider per servizi sicuri e sempre aggiornati, scalabili in base alle esigenze.
Quel potenziale di scalabilità nettamente più efficiente è un altro vantaggio chiave di un cloud ottimizzato. Capacità di archiviazione, potenza di calcolo e networking si possono scalare verso l'alto o verso il basso con un impatto minimo, grazie alle macchine virtuali (VM): basta spostare workloads e applicazioni su VM più grandi quando le esigenze crescono.
I principali cloud provider, inoltre, garantiscono un uptime superiore al 99% e si fanno carico di backup e disaster recovery. Insieme alla capacità di assorbire variazioni rapide della domanda degli utenti, queste caratteristiche fanno del cloud una delle strade migliori verso l'affidabilità.
Infine, grazie all'automazione end-to-end, il cloud consente di rilasciare codice in produzione migliaia di volte al giorno, accelerando l'uscita di nuove funzionalità e proposte e offrendo un approccio fail-fast per testare nuove idee. La maggior parte dei servizi di cloud computing è disponibile in modalità self-service e on-demand, quindi le risorse possono essere fornite all'istante.
Da dove nascono le sfide sui costi
Senza una conoscenza approfondita dei costi cloud e di come gestirli, le organizzazioni sprecano enormi quantità di denaro. Più di un'azienda su tre registra sforamenti del budget cloud fino al 40%, e una su 12 va anche oltre. Una delle ragioni principali del problema dell'overspend cloud è che la maggior parte delle aziende si confronta con un modello di costo IT del tutto inedito.
In passato le organizzazioni affrontavano la spesa IT con una logica Capex (capital expenditure): l'infrastruttura era un costo capitale anticipato, con apparecchiature on-premises, e quindi una spesa prevedibile. La spesa cloud, invece, si gestisce in ottica Opex (operating expenditure), con costi imputati ai singoli elementi man mano che vengono consumati.
Da qui la flessibilità di consumare le risorse cloud quando servono, ma anche la necessità per le aziende di mantenere una visione accurata e in tempo reale dei propri fabbisogni e di adattare costantemente le decisioni ai consumi. Senza pratiche solide di cost management, i budget possono facilmente sfuggire al controllo.
Tra le altre peculiarità del cloud che rendono difficile ottimizzare i costi:
- opzioni complesse per il deployment dei workloads, che possono portare a sotto- o sovradimensionamento e a sprechi sullo storage;
- i numerosi piani di sconto, che possono creare confusione;
- sistemi di governance deboli, che si traducono in un monitoraggio inadeguato della spesa cloud;
- una fatturazione cloud così dettagliata da risultare difficile da decifrare.
Perché capire i modelli di costo è fondamentale
Gestire la spesa cloud significa, prima di tutto, comprendere i diversi modi in cui i provider la addebitano. Ma capire come Amazon e Google fatturano il cloud e individuare l'opzione più adatta alle Sue esigenze non è affatto immediato.
Entrambi i provider propongono il pricing pay-as-you-go e offrono sconti ai clienti che si impegnano sulle risorse cloud per uno o tre anni. Sconti più consistenti corrispondono di norma a una minore flessibilità, ma ogni piano porta con sé opzioni e condizioni che ne complicano la scelta. Per ottenere il massimo valore dai Suoi commitments di compute, Le serviranno un'ottima visibilità sull'ambiente cloud e una conoscenza precisa di come vengono utilizzate le Sue istanze.
Per maggiori dettagli, consulti la nostra guida ai piani di sconto AWS e Google Cloud.
Come gestire i costi cloud in modo efficace
Per ottenere risultati con il cloud occorre adottare l'approccio giusto al suo finanziamento. Significa indirizzare il budget cloud dove genera valore, avere piena visibilità su dove si sta spendendo, integrare quei costi nel ciclo di vita del prodotto e automatizzare la governance dei costi.
Capisca che gestire i costi non significa semplicemente tagliarli
Concentrarsi sul taglio della spesa cloud non è una strategia in grado di sostenere gli obiettivi di business. Sfruttare il cloud per raggiungerli richiede, al contrario, la consapevolezza della natura demand-driven dell'economia cloud.
Quanto più accuratamente riesce a prevedere la domanda futura, tanto maggiori saranno gli sconti potenziali e la precisione nel calcolo dei commitments di spesa. Collegando i costi cloud ai Suoi KPI può misurare l'impatto sul business della crescita e dell'ottimizzazione dei costi. Un livello di insight di questo tipo richiede una visibilità chiara sulla spesa cloud e sulla sua allocazione.
Dia priorità alla visibilità
I servizi hosted e cloud-native sono destinati a rappresentare il 26% del totale dei budget IT nel 2022: i responsabili IT avranno quindi bisogno di trasparenza sulla spesa cloud per pianificare i costi infrastrutturali. Tuttavia, infrastrutture cloud sempre più complesse rendono più difficile tracciare la spesa e attribuire correttamente i costi. Un processo di tagging ben gestito può mitigare gli effetti della crescente complessità, consentendo di identificare, monitorare e gestire le risorse con precisione.
Integri i costi nel ciclo di vita del prodotto
Se vuole che la gestione dei costi cloud sia naturale per i Suoi Engineers tanto quanto il rilascio di nuove funzionalità, deve integrare la consapevolezza del budget nel loro modo di lavorare fin dall'inizio. Il budget deve essere parte integrante del lifecycle quanto la delivery.
I team hanno bisogno di risorse adeguate per monitorare la spesa, costruire previsioni e individuare aree di ottimizzazione. Serve chiarezza su ciò che ci si aspetta da loro e sulle conseguenze degli sforamenti.
Una struttura di tagging adeguata facilita la creazione di questa accountability sui costi cloud quando si fissano gli obiettivi di budget per ciascun team. I team possono organizzare i costi con maggiore efficacia quando sanno quale servizio è responsabile in quale ambiente.
Implementi un sistema di governance dei costi ampiamente automatizzato
Un sistema di governance dei costi ben automatizzato La avvisa di problemi come sforamenti di budget, picchi di costo e risorse orfane o sottoutilizzate. Automatizzando il più possibile la gestione della spesa, può semplificare la creazione e l'enforcement delle policy e attivare monitoraggio, pianificazione del budget, chargeback e showback.
Si rivolga a un esperto
Una volta stabilito, in modo consapevole, quali applicazioni lasciare negli attuali data center e quali portare nel cloud, affidarsi a competenze esterne La aiuterà ad allineare la gestione dei costi ai Suoi piani di sviluppo cloud. Scelga un partner con la tecnologia e l'esperienza necessarie per rendere ottimizzazione, analytics e governance una parte essenziale e ben gestita dei Suoi progetti cloud.
I prossimi passi
Senza una solida comprensione di come funzionano i costi cloud e di come ottimizzarli, non potrà sfruttare il cloud per raggiungere i Suoi obiettivi di business. Ma costruire applicazioni cloud cost-effective tenendo saldi i fondamentali del controllo dei costi non deve per forza essere complicato. Un partner cloud esperto La supporta con strumenti intelligenti di ottimizzazione, analytics e governance e con una consulenza qualificata su tematiche che vanno dalla migrazione cloud al FinOps e oltre. Un supporto che Le consentirà di lanciare e gestire progetti cloud capaci di portarLa all'avanguardia del Suo settore — e di mantenerveLa.
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