Descubre cómo los expertos en nube pública sacan el máximo provecho a su inversión cloud
Mientras la economía digital sigue ofreciendo tecnologías cada vez más novedosas y atractivas, la mayoría de las empresas todavía lidia con un problema tan persistente como tradicional: la gestión de los costos. La tecnología cloud aporta soluciones innovadoras a un sinfín de desafíos, pero aún no logra despejar las capas de complejidad que rodean al presupuesto y al gasto de TI.
Por eso presentamos The Cost-Conscious Cloud, una nueva guía para abordar la optimización de costos en la nube de la manera que mejor se adapte a tu negocio. Va más allá de los consejos típicos de apagar recursos inactivos y monitorear el rendimiento de las aplicaciones: te ayuda a enfocar tus esfuerzos de ahorro en los resultados que de verdad importan.
Por qué vale la pena apostar por la nube
Por algo se prevé que el gasto global en servicios de nube pública alcance 1,1 billones de dólares para finales de 2023. En esencia, la nube ofrece un potencial sin precedentes para la eficiencia operativa y la innovación gracias a la agilidad, la escalabilidad, la confiabilidad y la velocidad que aporta.
La agilidad está incorporada en la propia propuesta de la nube, que permite a las empresas adquirir recursos como servicio según los necesiten. En lugar de comprar y mantener su propio hardware y software, se apoyan en proveedores cloud que entregan servicios seguros y siempre actualizados, que escalan a la medida de sus necesidades.
Ese potencial de escalabilidad mucho más eficiente es otro de los grandes beneficios de una nube optimizada. La capacidad de almacenamiento, la potencia de procesamiento y las redes pueden escalar hacia arriba o hacia abajo con mínima interrupción mediante máquinas virtuales (VM): basta con mover los workloads y las aplicaciones a VMs más grandes cuando crecen las necesidades.
Además, los principales proveedores de nube garantizan más del 99% de uptime y se hacen cargo de los respaldos y la recuperación ante desastres. Sumado a la capacidad de absorber cambios rápidos en la demanda de los usuarios, todo esto convierte a la nube en una de las mejores rutas hacia la confiabilidad.
Por último, gracias a la automatización de extremo a extremo, la nube permite liberar código a producción miles de veces al día, lo que acelera el lanzamiento de nuevas funcionalidades y ofertas, y abre un camino fail-fast para probar ideas. La mayoría de los servicios de cloud computing se ofrecen en modalidad self-service y on-demand, así que los recursos se aprovisionan de inmediato.
De dónde surgen los desafíos de costos
Sin un entendimiento profundo de los costos de la nube y de cómo gestionarlos, las organizaciones desperdician enormes sumas de dinero. Más de un tercio de las empresas se excede en su presupuesto cloud hasta en un 40%, y una de cada doce lo supera por un margen aún mayor. La razón principal de este sobregasto es que la mayoría de las compañías está aprendiendo a manejar un modelo de costos de TI que no le resulta familiar.
Históricamente, las organizaciones encaraban el gasto en TI con una mentalidad de Capex (gasto de capital), porque la infraestructura representaba un costo inicial con equipos on-premises y, por lo tanto, el gasto era predecible. En cambio, el gasto en la nube se administra como Opex (gasto operativo): los costos se aplican a cada elemento a medida que se consume.
Esto da la flexibilidad de consumir recursos cloud cuando se necesitan, pero también obliga a las empresas a mantener una visión precisa y en tiempo real de sus necesidades, y a adaptar continuamente sus decisiones para alinearlas con el consumo. Sin prácticas sólidas de gestión de costos, los presupuestos se descontrolan con facilidad.
Otras particularidades de la nube que dificultan la optimización de costos son:
- Las opciones complejas para desplegar workloads pueden derivar en sub o sobreaprovisionamiento y en dinero malgastado en almacenamiento
- Los múltiples planes de descuento pueden resultar confusos
- Los sistemas de gobierno débiles se traducen en un monitoreo insuficiente del gasto cloud
- La facturación cloud, extremadamente detallada, puede ser difícil de descifrar
Por qué importa entender los modelos de costos
La gestión del gasto cloud comienza por entender las distintas formas en que los proveedores cobran por su uso. Pero descifrar cómo cobran Amazon y Google por la nube, y decidir qué opción se ajusta mejor a tus necesidades, no es tarea sencilla.
Ambos proveedores ofrecen Precios pay-as-you-go, además de descuentos para clientes que se comprometan a usar recursos cloud durante uno o tres años. Por lo general, mientras mayor el descuento, menor la flexibilidad, y cada plan trae opciones y condiciones asociadas que complican la elección. Para sacar el máximo valor a tus commitments de cómputo, vas a necesitar una excelente visibilidad de tu entorno cloud y del uso real de tus instancias.
Para más detalles, revisa nuestra guía de planes de descuento de AWS y Google Cloud.
Cómo gestionar los costos cloud de forma efectiva
Para tener éxito con la nube hay que adoptar el enfoque correcto para financiarla. Esto implica destinar el presupuesto cloud donde realmente aporte valor, lograr visibilidad clara de en qué se está gastando, integrar esos costos al ciclo de vida del producto y automatizar el gobierno de costos.
Entender que gestionar los costos no es solo recortarlos
Concentrarse en recortar el gasto cloud no es una estrategia que respalde tus objetivos de negocio. Aprovechar la nube para alcanzarlos exige comprender la naturaleza de la economía cloud, marcada por la demanda.
Mientras más precisa sea tu predicción de la demanda futura, mayores serán tus posibles descuentos y la exactitud al calcular cualquier compromiso de gasto. Al vincular los costos cloud con tus KPIs, puedes medir el impacto en el negocio del crecimiento del gasto y de la optimización. Este nivel de claridad requiere una visibilidad nítida del gasto cloud y de su asignación dentro de la empresa.
Priorizar la visibilidad
Se prevé que los servicios hosted y nativos de la nube representen el 26% del presupuesto total de TI en 2022, así que los líderes de TI necesitarán transparencia sobre su gasto cloud para planificar los costos de infraestructura. Sin embargo, infraestructuras cloud cada vez más complejas dificultan rastrear el gasto y atribuir los costos correctamente. Un proceso de tagging bien gestionado ayuda a mitigar los efectos de esa complejidad creciente al permitir identificar, rastrear y administrar los recursos con precisión.
Integrar los costos al ciclo de vida del producto
Si quieres que la gestión de costos cloud sea tan natural para tus Engineers como liberar nuevas funcionalidades, hay que incorporar la conciencia de presupuesto en su forma de trabajar desde el primer día. El presupuesto debería ser tan parte del ciclo de vida como la entrega misma.
Los equipos necesitan recursos adecuados para monitorear su gasto, generar pronósticos y detectar áreas de optimización. También necesitan claridad sobre lo que se espera de ellos y las consecuencias de excederse en el presupuesto.
Una estructura de tagging bien diseñada facilita asignar esa responsabilidad sobre los costos cloud al momento de fijar las metas presupuestarias de cada equipo. Cuando los equipos saben qué servicio se ejecuta en qué entorno, pueden organizar sus costos con mucha más eficacia.
Implementar un sistema de gobierno de costos altamente automatizado
Un sistema de gobierno de costos bien automatizado te alerta sobre problemas como sobregastos de presupuesto, picos de costos y recursos huérfanos o subutilizados. Al automatizar la gestión del gasto al máximo, agilizas la creación y aplicación de políticas, e implementas monitoreo, planificación presupuestaria, chargebacks y showbacks.
Buscar ayuda experta
Una vez que hayas decidido con criterio qué aplicaciones conviene dejar en sus data centers actuales y cuáles deben migrar a la nube, contar con expertise externo te ayudará a alinear la gestión de costos con tus planes de desarrollo en la nube. Apóyate en un partner con la tecnología y la experiencia necesarias para que la optimización, la analítica y el gobierno se vuelvan parte esencial y bien gestionada de tu estrategia cloud.
Qué hacer a continuación
Sin un entendimiento sólido de cómo funcionan los costos cloud y cómo optimizarlos, no podrás aprovechar la nube para alcanzar tus objetivos de negocio. Pero construir aplicaciones cloud rentables y, a la vez, manejar bien lo esencial del control de costos no tiene por qué ser complicado. Un partner cloud con experiencia te acompañará con herramientas inteligentes de optimización, analítica y gobierno, y con asesoría experta en temas que van desde la migración a la nube hasta FinOps y más allá. Ese apoyo te permitirá desplegar y administrar proyectos cloud que te pongan al frente de tu industria, y te mantengan ahí.
Descarga nuestra guía para saber más.