La promesse du cloud public pousse les entreprises à investir massivement dans des initiatives cloud, sans toujours obtenir les résultats escomptés.
La promesse du cloud public pousse les entreprises à mobiliser d'importantes ressources sur leurs initiatives cloud, sans toujours obtenir les résultats escomptés. Dans cet article, nous abordons l'enjeu de la gestion des coûts cloud, les limites d'une approche manuelle et les raisons pour lesquelles l'automatisation s'impose comme la réponse.
Le chaos des coûts cloud
Dans leur quête permanente d'innovation numérique, les entreprises gaspillent des sommes considérables faute d'exploiter efficacement le cloud public. Les promesses de transformation opérationnelle et d'innovation tirent les dépenses cloud toujours plus haut, mais le 2021 State of the Cloud Report révèle que les dépassements de budget cloud atteignent en moyenne 24 %.
Le passage d'un modèle Capex (dépenses d'investissement) à un modèle Opex (dépenses opérationnelles) pour les dépenses IT, conjugué à l'absence de systèmes solides de gouvernance des coûts, explique en partie pourquoi les dépenses cloud peuvent rapidement déraper sans produire les résultats attendus.
Les entreprises qui découvrent le cloud doivent aussi composer avec une multitude de plans de remise, des factures d'une grande complexité et de nombreuses options de déploiement de leurs workloads, autant d'éléments propices au surdimensionnement. Compte tenu de toutes ces évolutions, l'adoption du cloud peut s'avérer coûteuse pour les organisations dépourvues de stratégies efficaces d'optimisation des coûts cloud.
L'approche manuelle de la gestion des coûts cloud
Les entreprises savent que leurs dépenses cloud dérapent, et beaucoup sont décidées à agir. IDC prévoit d'ailleurs que, d'ici 2022, les entreprises conscientes qu'au moins 20 % de leurs dépenses cloud public partent en fumée comptent réduire ce gaspillage de moitié en investissant davantage dans la gestion des coûts du cloud public.
Bâtir un plan de gestion de vos coûts cloud est un processus complexe en plusieurs étapes :
- Identifier les sources de gaspillage en traçant l'origine des coûts.
- Déterminer les coûts susceptibles de se reproduire de manière prévisible.
- Affecter ces workloads au plan de remise sur engagement de votre fournisseur cloud.
- Repérer les coûts évitables (par exemple, des instances inutilisées laissées en marche).
- Obtenir des recommandations de right-sizing pour les instances surdimensionnées.
- Anticiper de manière éclairée vos besoins cloud futurs et planifier la capacité nécessaire.
- Négocier des remises sur le compute cloud avec vos fournisseurs en échange d'engagements.
- Veiller à ce que votre gouvernance des coûts cloud soit irréprochable.
Et vous ne pouvez pas pour autant attendre tranquillement l'arrivée de factures cloud allégées : analyser votre consommation, en tirer des enseignements, appliquer les ajustements d'infrastructure adéquats, étudier les plans tarifaires et toutes les autres tâches liées à l'optimisation des coûts cloud forment un processus continu, exposé aux erreurs humaines et particulièrement chronophage.
Mais il existe une approche pour maîtriser les coûts cloud qui élimine cette pénibilité et ces risques d'erreur humaine : l'automatisation des coûts cloud.
L'alternative automatisée
Dès que vous misez sur l'automatisation pour maîtriser vos coûts cloud, vous commencez à économiser. Réduire le temps consacré à la gestion manuelle des coûts cloud génère à soi seul des économies : non seulement vos équipes peuvent se consacrer aux fonctionnalités et aux produits qui attirent et fidélisent vos clients, mais vous éliminez aussi les erreurs humaines, et donc le temps perdu en diagnostic et en débogage.
L'automatisation simplifie le traitement et l'interprétation des données pour formuler et appliquer des recommandations éclairées. Plutôt que d'analyser en interne la consommation passée et de prévoir les besoins futurs, vous pouvez vous appuyer sur des technologies automatisées pour faire correspondre vos besoins aux types et tailles d'instances les plus économiques disponibles. Si votre consommation de ressources compute s'écarte de vos prévisions, à la hausse ou à la baisse, les commitments associés à votre compte sont ajustés en conséquence.
Le processus est fluide et dynamique, toutes les modifications se faisant en temps réel afin de maximiser vos opportunités d'optimisation des coûts cloud. C'est ainsi que fonctionne Flexsave de DoiT.
Flexsave exploite les données de facturation Google Cloud et AWS des clients pour analyser les schémas d'utilisation des ressources à la demande et personnaliser la combinaison adéquate de SPs, RIs et CUDs en gros de DoiT pour chaque compte de facturation. Lorsque la consommation évolue, Flexsave ajuste la configuration des remises compute pour optimiser les économies.
Pour les clients dont les besoins en ressources sont imprévisibles, ce type de flexibilité est précieux et quasiment impossible à atteindre sans automatisation. Prenons une entreprise comme NiceHash, une marketplace mondiale de hash power où acheteurs et vendeurs de puissance de calcul se rencontrent pour miner des cryptomonnaies.
Le minage de cryptomonnaies est un secteur en perpétuelle évolution, où les variations de demande sont fréquentes, brutales et imprévisibles. Pour compliquer les choses, le matériel requis est à la pointe de la technologie, ce qui exige une évolution constante du parc de machines virtuelles et des mises à niveau vers les modèles les plus récents dès leur sortie. Ces exigences empêchent NiceHash de tirer parti des Google Cloud Committed Use Discounts (CUDs), car il faudrait s'engager sur un type de processeur précis.
C'est là qu'intervient Flexsave. Denis Tomasevic, responsable infrastructure et sécurité chez NiceHash, l'explique ainsi : Avec Flexsave by DoiT, nous maximisons nos performances en pouvant changer de machines à la demande, tout en bénéficiant simultanément des remises CUD sur ces mêmes machines !
L'automatisation de l'optimisation des coûts cloud en pratique
La technologie idéale pour automatiser l'optimisation des coûts cloud ne vous enferme dans aucun engagement compute auprès des grands fournisseurs cloud. C'est un soulagement considérable pour la plupart des organisations, au regard des coûts qui peuvent découler d'un engagement sur un plan de remise précis pendant jusqu'à trois ans, indépendamment de l'évolution de votre consommation. Flexsave, par exemple, ajuste vos remises en fonction de votre consommation, sans jamais vous lier à un engagement précis.
Un bon produit d'optimisation des coûts cloud ne comporte aucun risque. Même en cas de pic ou d'effondrement de votre consommation, vous n'avez pas à craindre de payer trop cher une capacité supplémentaire imprévue ou des ressources sous-utilisées. Le bon dispositif d'automatisation vous donne accès aux remises compute, ce qui vous épargne le casse-tête de la planification de capacité.
Le plus grand atout d'une automatisation solide tient peut-être à la tranquillité d'esprit qu'elle procure : la certitude que vos coûts cloud sont maîtrisés, sans que vous ayez à y consacrer votre temps.
L'avenir de la maîtrise des coûts cloud
Souscrire des engagements compute auprès de votre fournisseur cloud peut réduire significativement vos coûts compute, encore faut-il choisir les bons et les piloter correctement, ce qui n'a rien d'évident. Vous devrez peut-être acheter des réservations chez plusieurs fournisseurs, sans la moindre garantie de ne pas vous retrouver avec des ressources inutilisées ou contraint d'acheter des instances à la demande pour absorber les pics.
Flexsave automatise le processus en maximisant dynamiquement vos remises cloud-compute sur AWS et Google Cloud, sans les risques ni les contraintes des engagements à long terme. Les clients économisent généralement l'équivalent d'une remise pour engagement d'un an sur leurs dépenses cloud-compute, grâce à un accès à la demande à l'inventaire en gros de DoiT International en AWS Savings Plans, Reserved Instances et Google Cloud Committed Use Discounts.
Tenter de maîtriser ses coûts cloud manuellement va à l'encontre de l'esprit même du cloud, pensé comme un levier d'agilité, d'innovation et d'efficacité économique. S'appuyer sur des méthodes manuelles de gestion des coûts cloud nuit à votre capacité à servir vos clients et enlise vos équipes dans des tâches fastidieuses et peu stimulantes. En revanche, dès que vous remplacez l'intervention manuelle par l'automatisation, vous accélérez vos processus, maximisez vos économies et libérez vos équipes pour qu'elles se concentrent sur les produits et les fonctionnalités qu'attendent vos clients.