A maioria das organizações já está na nuvem, mas poucas extraem seu verdadeiro potencial
À medida que a transformação digital deixou de ser uma inovação de negócio e se tornou um imperativo global, a nuvem se firmou como a grande aliada da eficiência, da flexibilidade e do crescimento. Cerca de 90% das empresas relatam algum tipo de adoção da nuvem, o que mostra que praticamente toda companhia entende que migrar para a nuvem é essencial para sobreviver no mercado atual.
As empresas adotam a nuvem como uma infraestrutura escalável que as torna mais ágeis e eficientes, mas dá para ir muito além. A nuvem reúne pessoas, dados, processos e tecnologia de um jeito que viabiliza produtos e experiências realmente inovadores. Ainda assim, muitas companhias estão tão presas à complexidade de gerenciar gastos com nuvem e evitar desperdícios que acabam sem aproveitar o que ela tem de melhor.
Neste artigo, falamos sobre a evolução da adoção da nuvem, os motivos que levam as organizações a deixar passar alguns dos seus benefícios mais relevantes para o negócio e como aproveitar todo esse potencial.
O que atrai as empresas para a nuvem
Para muitas organizações, migrar para a nuvem é uma decisão financeira — pelo menos no começo. Pode ser que o equipamento on-premises precise de upgrade ou que o contrato do data center esteja chegando ao fim. De qualquer forma, é preciso decidir entre assumir um novo investimento de capital relevante ou adotar o modelo Opex viabilizado pela nuvem.
A pandemia de Covid-19 acelerou a migração para a nuvem, que muitas empresas tinham acabado de iniciar. Quando boa parte da vida só passou a acontecer online, a nuvem virou tábua de salvação para os negócios no mundo todo. Os serviços de computação baseados na web permitiram que funcionários trabalhassem remotamente, que cadeias de suprimentos seguissem operando e que consumidores usassem serviços direto de casa.
No entanto, organizações em estágios mais avançados da jornada na nuvem estão buscando resultados muito mais ambiciosos. A nuvem não é só uma forma mais barata de armazenar dados — ela é um motor que viabiliza e acelera o negócio.
Oportunidades desperdiçadas
As empresas sabem que poderiam fazer mais com a nuvem. Segundo uma pesquisa global da McKinsey de 2021, quase metade dos CIOs planeja migrar mais de três quartos dos seus workloads para a nuvem nos próximos dois anos. Mas o que farão depois que esses workloads estiverem lá ainda é uma incógnita.
Levar workloads para a nuvem não se traduz automaticamente em mais produtividade e eficiência — o que ajuda a explicar por que as próprias empresas estimam que 30% do seu gasto com nuvem é desperdiçado. É preciso adotar a nuvem de forma inteligente, pensada para garantir agilidade operacional, inovação rápida e diferenciação.
Ao priorizar investimentos mais produtivos — e até adiar a migração de grandes sistemas legados centrais —, as organizações conseguem, por exemplo, focar em digitalizar e automatizar a captura de dados para tomar decisões melhores e mais rápidas. Esse tipo de estratégia orientada por valor, alinhando TI e negócio, é o que permite tirar o máximo proveito da nuvem.
Bases para o sucesso
Depois de decidir mover seus workloads para a nuvem, aproveitar todo o potencial dela exige uma mudança de mentalidade rumo a formas de trabalhar fundamentalmente novas.
Tenha um plano
As organizações precisam construir uma estratégia de nuvem com foco claro em valor para o negócio. A estratégia ideal conecta a nuvem a casos de negócio concretos, com oportunidades reais de receita e eficiência de custos, e garante que todos os líderes da empresa tenham a mesma visão sobre como as metas serão alcançadas.
O plano de execução precisa priorizar uma migração e modernização sem atritos, com um processo seguro, com bom custo-benefício e conduzido por gente com a expertise necessária para usar as ferramentas e extrair os insights disponíveis. Com as áreas de negócio comprometidas em executar uma estratégia robusta e alinhadas em torno dos seus objetivos, sua organização sai mais forte para aproveitar a inovação que a nuvem possibilita.
Adote uma mentalidade cloud-first
Migrar para a nuvem não é uma simples operação de lift-and-shift. Exige uma mudança profunda na forma de encarar temas como risco, controle e acesso. As habilidades desenvolvidas para gerenciar servidores e aplicações on-premises precisam ser atualizadas para que a organização passe a provisionar serviços em vez de hardware e direcione seus processos ao consumo, e não à capacidade. Os processos financeiros também precisam se adaptar, trocando Capex por Opex no modelo pay-as-you-go da nuvem.
Uma virada dessa magnitude não costuma ser bem-vinda na maioria das organizações, mas adotar uma mentalidade cloud-first amplia bastante as oportunidades que essa mudança pode gerar. Por exemplo, empresas que migram para a nuvem em busca da visibilidade exigida pelas normas de compliance podem usar essas mesmas interfaces para criar uma plataforma de venda de novos serviços digitais.
Envolva as pessoas
Equipes fora da TI podem não enxergar as possibilidades da nuvem ou achar que a migração foi imposta a elas por causa da pandemia. Só porque todos os departamentos usam aplicações em nuvem não quer dizer que todos tenham sequer um conhecimento básico do assunto.
Parte do trabalho de aproveitar bem a nuvem passa por mudar a forma como você gerencia pessoas e cultura. Em vez de empurrar a nuvem para os colaboradores, traga-os para o processo. Os especialistas em nuvem da sua TI podem trabalhar lado a lado com os gestores de negócio para definir soluções, começando por conquistas pequenas e rápidas que ajudem a ganhar adesão. Aos poucos, à medida que as áreas percebem os benefícios da nuvem, todas se unem para extrair ainda mais valor dela.
Foco nos dados
Um dos grandes atrativos da nuvem é o poder que ela dá às organizações para usar dados na geração dos insights necessários para identificar oportunidades de receita e economia. Arquiteturas de dados em nuvem facilitam o acesso a dados precisos e acionáveis para usuários autorizados e permitem centralizar armazenamento, gestão e governança de dados em escala.
Felizmente, quem busca implementar iniciativas de big data tem acesso a opções prontas dos principais provedores de nuvem. Consultorias e especialistas em nuvem como a DoiT oferecem suporte em machine learning e big data para ajudar você a desbloquear insights e inteligência de dados específicos do seu setor e da sua área de atuação.
Mas atenção: a nuvem não vai resolver problemas que já existem nos seus dados. Antes da migração, é preciso auditar os dados de origem e corrigir eventuais inconsistências. Os dados se degradam com o tempo, então é necessário implementar controles para manter a qualidade. A preparação também deve incluir políticas sólidas de governança de dados, para garantir a melhor qualidade possível.
Priorize segurança e compliance
A nuvem dissolve os perímetros de rede e amplia a superfície que precisa ser monitorada, criando possíveis pontos cegos que agentes maliciosos podem explorar. A visibilidade sobre os dados de rede fica mais difícil na nuvem e, sem telemetria de endpoint para alertar as equipes de segurança quando ativos críticos são comprometidos, as violações podem só ser descobertas em estágio avançado.
Esse desafio pode ser resolvido com uma estratégia robusta de gestão de riscos que equilibre risco e oportunidade com segurança em nuvem. Essa estratégia precisa se apoiar fortemente em automação para melhorar segurança e compliance nas operações de infraestrutura, aplicações e segurança. Organizações que implementam uma estratégia unificada de automação reduzem o risco de configurações incorretas e erros humanos — as causas mais comuns de violações de segurança em nuvem. Essa automação é essencial para um DevSecOps eficaz, que trata a segurança como responsabilidade compartilhada em todo o ciclo de vida de TI.
Qualquer dúvida que ainda reste pode ser endereçada por meio de um parceiro de confiança, capaz de conduzir uma revisão de segurança da nuvem e oferecer recomendações.
Não tente fazer tudo sozinho
Destravar o valor da nuvem exige um leque de habilidades e uma profundidade de conhecimento difíceis de qualquer organização adquirir por conta própria. Por isso, faz sentido contar com parceiros especializados para complementar as capacidades internas.
Identificar o parceiro de nuvem certo para a sua organização depende de vários fatores, como suas necessidades de negócio, as competências internas e os provedores de nuvem escolhidos. E, com a variabilidade inerente e a evolução constante da tecnologia em nuvem, o melhor caminho é encontrar um parceiro que cresça junto com você e ajude o seu negócio a escalar. Com um portfólio de tecnologia sob medida para simplificar as suas necessidades específicas, somado a orientação e suporte especializados, você libera todo o potencial da nuvem para sustentar seu negócio agora e no futuro.