Ve más allá del almacenamiento y la gestión de bases de datos para aprovechar la infraestructura y la capacidad de cómputo de la nube, escalar rápido e innovar sin parar. Así tomas el control y dominas la nube de verdad.
Saca el máximo valor a la nube con una mentalidad de transformación
Si antes el objetivo era llegar a la nube, hoy cada vez más empresas se concentran en que los resultados estén a la altura de las expectativas iniciales. Muchas dieron por hecho que migrar sus workloads a la nube se traduciría de inmediato en ahorro e innovación, y hoy se sienten decepcionadas con lo que ven. A nivel internacional, los sobrecostos en migraciones a la nube superan los 100 mil millones de dólares en gasto desperdiciado en tres años, y las ineficiencias le cuestan a la empresa promedio un 14% más de lo planeado cada año.
Pero mientras muchas compañías queman su presupuesto cloud sin ver resultados, otras la están rompiendo a la hora de capitalizar los beneficios de la transformación cloud. Su uso de la nube va más allá del simple almacenamiento y la gestión de bases de datos: aprovechan la infraestructura y la capacidad de cómputo para escalar rápido e innovar de forma continua. Y otras organizaciones pueden seguir su ejemplo para tomar el control de su uso de la nube y dominarla de verdad.
Por qué no basta con estar en la nube
Migrar a la nube puede generar enormes ahorros para tu negocio. La nube da acceso a capacidades automatizadas que las empresas jamás podrían desarrollar por su cuenta, y los proveedores cloud aprovechan los patrones de uso de los workloads para operar sus activos con niveles de utilización mucho más altos.
Sin embargo, muchos intentos de migración no logran el ahorro esperado. La complejidad de la economía cloud exige entender a fondo el modelo de consumo basado en la demanda, y los clientes deben adaptar sus estructuras contables actuales para alinearse con él.
De hecho, sin la optimización o remediación adecuadas, las migraciones lift-and-shift de aplicaciones legacy a la nube pueden incluso disparar los costos. Esto ocurre porque esas aplicaciones se diseñaron para correr en un data center, así que rinden por debajo de lo óptimo y generan un tráfico de red considerable, lo que las vuelve muy costosas en la nube.
El papel del liderazgo en la transformación cloud
Si ya es difícil generar ahorros con la nube, aprovecharla para crear un valor transformacional aún mayor puede sonar a sueño imposible. Pero el secreto para dominar la nube está en abordarla con una mentalidad de transformación, y eso empieza desde arriba. Entre quienes ya adoptaron la nube, los de mejor desempeño tienen un 32% más de probabilidades que el resto de contar con un CEO que patrocine activamente la iniciativa.
Los líderes deben respaldar y desplegar una hoja de ruta cloud integral pensada para ir mucho más allá del ahorro. Mapear los objetivos cloud de la empresa con un enfoque amplio implica abarcar metas alineadas con las fortalezas de la nube, como mejorar la agilidad y la capacidad de responder rápido al cambio.
La elasticidad de la nube permite escalar los recursos de cómputo hacia arriba o hacia abajo según la demanda. Y como es ideal para crear entornos a pequeña escala de forma rápida y económica, se vuelve la plataforma perfecta para probar productos digitales antes de lanzarlos. Los líderes tienen que crear una visión para sus empresas en la que estas y otras fortalezas clave de la nube se aprovechen al máximo.
Los CEOs pueden ayudar al equipo directivo a entender que invertir en plataformas cloud no es solo un costo que hay que gestionar, sino una gran fuente de ventaja competitiva. Cuando todo el equipo de liderazgo comparte esa visión, resulta más fácil impulsar una política cloud inteligente en la que el financiamiento tecnológico deja de orientarse a proyectos para centrarse en productos y plataformas.
Cómo desarrollar el dominio de la nube
El tipo de transformación cloud que saca el máximo valor de negocio combina tecnología cloud-native con una cultura que motiva a un equipo preparado para la nube a buscar formas innovadoras de hacer las cosas.
Enfoque cloud-native
Cuando el poder de la nube se aplica a tecnologías como la inteligencia artificial (IA) y la analítica de datos, su potencial para revelar insights que sostienen e incrementan los ingresos se dispara. Ahora bien, para lograr este tipo de transformación hay que enfocarse en hacer que tu IT sea lo más cloud-native posible, aprovechando la escalabilidad y la resiliencia que ofrece la nube en lugar de limitarse a replicar en ella tu arquitectura, prácticas de seguridad y modelos operativos actuales.
El enfoque "lift and shift" no solo desaprovecha el verdadero potencial de la nube, sino que además puede salir caro. No rediseñar los workloads para aprovechar los beneficios de la nube puede sacar a la luz una serie de costos que no aplicaban cuando corrían on premises. Las aplicaciones legacy se diseñaron para un data center, por eso generan un tráfico de red importante que las vuelve caras de operar en la nube.
Para empezar a optimizar las aplicaciones para la nube, las empresas pueden replatformizarlas: virtualizarlas dejándolas tal cual. Así se aprovechan algunas capacidades cloud y se evita el trabajo intensivo de descomponer aplicaciones monolíticas grandes, complejas y críticas para el negocio. Sin embargo, para aprovechar todos los beneficios de la nube, puede ser necesario rediseñar las aplicaciones monolíticas. Esto implica desarmarlas y reconstruirlas con un enfoque cloud-native, con el objetivo final de llevar toda la aplicación a la nube.
Equipo preparado para la nube
La nube puede ser una pieza clave para una transformación de negocio exitosa, pero no vas a explotar todo su valor potencial sin integrar funciones y procesos, y sin habilitar inteligencia e interoperabilidad en tu organización. Quizás tengas que repensar a fondo cómo funciona tu negocio, lo que convierte el reto de aprovecharla en algo tan social y organizacional como técnico.
Para que las tecnologías cloud tengan el máximo impacto, es importante que tu equipo esté enfocado en el valor estratégico del cómputo en la nube. En lugar de pensar qué aplicaciones migrar, tu equipo necesita una mirada más amplia. Debe preguntarse qué estrategia cloud se requiere para llegar al mercado más rápido o innovar con mayor eficacia, y qué habilidades hacen falta para volverla realidad. Esa perspectiva exige una base de conocimiento más completa que una lista de certificaciones, además de una mentalidad orientada al panorama general y al pensamiento multidisciplinario.
Cultura abierta e innovadora
Cultivar un equipo preparado para la nube implica adoptar nuevas formas de trabajar y desarrollar nuevos roles y habilidades. Para tu negocio puede ser un cambio importante, así que tienes que asegurarte de que tu equipo se sienta cómodo expresando inquietudes y pidiendo apoyo durante el proceso.
Es probable que tengas que enfocar esfuerzos en reclutar perfiles avanzados para extraer el máximo valor de negocio de la nube, pero también necesitas formar a tu gente puertas adentro. Eso implica capacitación en disciplinas como gestión y análisis de datos, IA y ciberseguridad, dentro de una cultura organizacional abierta e innovadora. Con los programas de upskilling adecuados y nuevos modelos operativos, puedes ayudar a transformar la forma en que tu equipo trabaja y responde a necesidades que cambian sin parar.
Aliarse para tener éxito
Impulsar el tipo de cambio que distingue a un negocio como uno que domina la nube implica un compromiso con la transformación y la voluntad de llevarla hasta el final. Embarcarse en un proyecto de esta magnitud es más fácil y tiene más probabilidades de éxito si te apoyas en las habilidades y la experiencia de un partner cloud adecuado. Con la experiencia y la guía correctas, puedes lograr que la nube cumpla su promesa para tu negocio.