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Playgendary divise par deux ses coûts BigQuery

BigQuery Lens de DoiT offre à ce studio de jeux mobiles une visibilité granulaire sur ses coûts et une optimisation au niveau de chaque requête sur Google Cloud.

Cloud Intelligence™
Playgendary

The Challenge

Playgendary ne parvenait pas à obtenir facilement une vue granulaire de la répartition de ses coûts BigQuery. Pour une équipe de data engineers et d'analystes, analyser les données au niveau du job en SQL s'avérait bien trop chronophage. À cela s'ajoutaient des fluctuations de l'usage compute liées à des variables imprévisibles comme l'activité des joueurs ou la popularité des jeux, ce qui rendait l'achat de Committed Use Discounts particulièrement délicat.

The Solution

Playgendary a tiré parti de BigQuery Lens de DoiT pour comprendre la répartition de ses coûts et identifier les pistes d'optimisation. L'équipe s'est appuyée sur les recommandations personnalisées pour supprimer les tables inutilisées, et sur la fonctionnalité Explorer pour repérer les requêtes les plus coûteuses sans écrire une ligne de SQL. Elle a également collaboré avec les cloud architects de DoiT pour optimiser les coûts de stockage et mettre en place un commitment on-demand sur ses workloads compute, générant des économies sur Compute Engine.

Results

  • Réduction de plus de 50 % des coûts BigQuery en un seul mois
  • Visibilité accrue sur l'usage et les habitudes BigQuery de l'équipe
  • 25 % d'économies sur Compute Engine sans renoncer à la flexibilité on-demand

BigQuery est un composant critique de notre infrastructure cloud, mais comprendre comment l'exploiter au mieux n'avait rien d'évident. Sans BigQuery Lens, je n'aurais jamais obtenu de tels résultats sur l'optimisation des coûts. Pouvoir explorer facilement dans le détail l'usage BigQuery de mon équipe, avec en prime des recommandations personnalisées, a vraiment simplifié notre démarche d'optimisation.

Mikhail Artyugin, Director of Business Intelligence, Playgendary

À propos de Playgendary

Avec plus de 3 milliards de téléchargements et 250 millions de joueurs mensuels, Playgendary connaît bien les enjeux de l'acquisition utilisateurs. Google BigQuery est un pilier de sa stratégie : le studio s'en sert pour mesurer l'efficacité de ses campagnes marketing.

Le défi

Playgendary multiplie les campagnes marketing pour générer des téléchargements et stimuler l'usage de ses jeux. Mikhail Artyugin dirige l'équipe BI, qui réalise des analyses de cohortes sur des critères variés (type d'appareil, date d'inscription, etc.), puis enrichit ces données avec les événements utilisateurs streamés dans BigQuery via Dataflow. BigQuery se montrait rapide et performant, mais Mikhail peinait à obtenir une vue fine de la répartition des coûts. Analyser les données au niveau du job en SQL était bien trop chronophage au quotidien.

Comprendre et optimiser les coûts BigQuery

Mikhail s'est appuyé sur BigQuery Lens pour comprendre la répartition des coûts et identifier les priorités d'optimisation. Les recommandations lui ont permis de repérer de grandes tables inutilisées, qu'il a supprimées. La fonctionnalité Explorer l'a aidé à identifier et optimiser les requêtes les plus coûteuses par table et par utilisateur, sans avoir à écrire lui-même la moindre requête. Une fois ces requêtes repérées, il a examiné leurs flux d'exécution dans la console BigQuery pour traquer les problèmes : JOINs mal construits, filtres prédicats manquants, etc.

Optimiser les économies sur Compute Engine

Pour optimiser sa dépense Compute Engine, Playgendary a collaboré avec DoiT sur un commitment on-demand pour ses workloads compute. Résultat : 25 % de dépense Compute Engine en moins, sans sacrifier la flexibilité tarifaire on-demand ni alourdir la charge opérationnelle. Mieux encore, ces économies sont au rendez-vous sans avoir à anticiper le succès futur des nouveaux jeux.

Stratégie d'optimisation du stockage

Mikhail a échangé avec Rajan Bhave, Senior Cloud Architect chez DoiT, pour évaluer les avantages et les limites du nouveau Physical Storage de BigQuery, avant de conclure que la bascule serait rentable. Cette collaboration a permis à l'équipe de prendre des décisions éclairées sur l'optimisation du stockage, en cohérence avec ses objectifs globaux de réduction des coûts.

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